质量成本核算指引.ppt

集团考核 / 9 2005质量成本核算指引 05年集团考核目标 05年质量成本核算方式 05年质量成本数据收集 2005.03.07 Midea MWO 品质部 04年累计质量成本Q-Cost 3049.57万， 质量损失F-Cost 2125.31万,占销售额的 1.15% 05年1-2月累计质量成本Q-Cost 447.55万， 质量损失F-Cost 268.18万,占销售 额的0.95% 集团下达目标：05微波炉目标损失额1917（万元），质量损失率目标0.74% 策略： 日电集团质量损失要控制在一亿元内 质量 质量 3）对供应商审核及作为供方被审核 质量 质量 2）内审 质量 质量 1）外审 4、质量体系审核费 质量 质量 2）专题质量宣传、活动费 质量 质量 1）质量培训费 3、培训教育费 财务 质量 4）质量管理人员工资 财务 质量 3）差旅费 财务 质量 2）业务费（含团队文化建设费） 财务 质量 1）办公费（水、电、气、办公用品） 2、质量工作费 质量 质量 涉及质量方面的所有奖励 1、质量奖励费 预防成本 核算部门 发生部门 范 围 三级科目 二级科目 预防成本 鉴定成本 计量 计量 5）检测设备检定费用 财务 检验 4）质量检验人员、计量人员工资 财务 检验 3）差旅费 财务 检验 2）业务费（含团队文化建设费） 财务 检验