某公司奖惩制度.docVIP

员工奖励条例 （草案 第一稿 2007年4月） 目 录 第一章 总则 第二章 组织管理 第三章 奖励行为 第四章 奖励形式 第五章 评选程序及权限 第六章 附则 员工奖励条例 （草案 第一稿 2007年4月） 第一章 总则 第一条 为了完善集团内部激励机制，强化集团价值观导向，弘扬正气、鼓励先进，依据XXXXXXX的有关思想、原则，特制订本条例。 第二条 本条例适用于集团总部及成员企业所有员工。 第三条 员工奖励应遵循以下原则： （一）价值观导向。 以集团要求和倡导的价值观为指引，引导和激励员工的行为符合集团的行为准则，成为践行集团价值观的典范。 （二）以事实为依据，以制度为准绳。 奖励须以行为事实为依据，并以相关制度为衡量标准。 （三）物质奖励与精神奖励相结合。 奖励可以以物质的形式体现，也可以以精神嘉奖的形式体现，也可以二者结合使用。但以精神奖励为主，物质奖励为辅。 （四）即时奖励和定期奖励相结合。 即时奖励，是在员工应受奖励的行为发生后，及时对员工进行奖励，以体现奖励的时效性；定期奖励，是对某一时段内员工的总体工作绩效出色或表现突出所给予的奖励。即时奖励和定期奖励相结合，使奖励具有良好的激励性和感召力。 第三章 奖励行为 第五条 集体或个人有下列情形之一的，集团将酌情予以奖励，具体的奖励形式按本条例有关规定执行： 1．一贯忠于职守、廉洁奉公，事迹突出； 2．在完成工作任务方面取得突出成绩； 3．维护集团品牌形象，为公司赢得良好的社会声誉； 4．获得外部荣誉，对提升集团和企业形象起到积极作用； 5．积极向企业提供合理化建议并被采纳； 6．坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为； 7．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功； 8．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用； 9．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，并起到标杆作用； 10．乐于助人，关爱他人，受到高度赞扬； 11．具有全局意识和团队合作精神，一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作，表现突出； 12．在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著； 13．“拾金不昧”次数较多或单次价值较高； 14．见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争； 15．集团认定其它应该给予奖励的事项。 第四章 奖励形式 第六条 按授予机构的不同，奖励分为集团级奖励和企业级奖励（集团总部奖励亦在此范畴）；同一事由，获得集团级奖励的，企业不再重复奖励。 第七条 按奖励形式的不同，分别有精神奖励和物质奖励两种形式。精神奖励包括通报表扬、嘉奖、记功、荣誉称号和其他形式的精神奖励；物质奖励包括一次性奖金、加薪、晋级和其它形式的物质奖励。 （一）满足下列条件之一者，可以给予通报表扬： 1．拾金不昧，3次以内或单次价值在1千元以内； 2．乐于助人，关爱他人，表现突出，受到同事和他人提名并属实； 3．工作绩效突出，在完成公司工作和任务方面取得显著成绩； 4．在履行节约、控制成本方面事迹突出，成效显著，月累计节约超2千元； 5．坚持公司利益至上，揭发并制止各种危害企业利益的行为； 6．具有全局意识和团队合作精神，一贯积极主动支持和配合他人或他单位工作，表现突出； 7．积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在1万元以内； 8．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，起到带动作用； 9．获得镇区级外部荣誉，对提升集团和企业形象起到积极作用。 （二）满足下列条件之一者，可以给予嘉奖： 1．拾金不昧，次数超过3次或单次价值在1千元以上，1万元以下； 2．见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争，受到集团及企业领导好评，或受到镇区级表扬的； 3．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功，防止经济损失在1万元以内； 4．在履行节约、控制成本方面事迹突出、成效显著，为公司单次节省费用超过2千元，或月累计节省超1万元； 5．有重大发明创造，对公司管理水平或经济效益的提升起到积极作用； 6．积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在1万元以上5万元以下； 7．勤于学习、积极钻研，成为岗位能手或一专多能，能起到企业标杆作用； 8．获得省市级外部荣誉，对提升集团和企业形象起到重要作用。 （三）满足下列条件之一者，可以给予记功： 1．拾金不昧，单次价值在1万元以上； 2．见义勇为，勇于和各种违纪违法行为或不良现象做斗争，受到省市级以上表扬的； 3．为公司防止和挽救非本人责任而造成的事故与经济损失有功，防止经济损失在1万元以上； 4．积极向企业提供合理化建议并被采纳，为企业节约资金或创造经济效益在5万元以上； 5．有重大发明创造，对