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- 2016-12-07 发布于北京
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(终述职
* 环节之五:执行行动学习方案 表4-6 催化过程,澄清问题工作清单 内容 制定行动计划 召开正式的工作会议,批准行动计划 成立执行小组 实施计划 定期研讨和反思,并修正方案 项目验收 阶段成果 问题得到解决 小组成员个人得到发展 注意事项 小组成员一定要参与实施过程,这样才能进一步对解决方案及问题本身进行反思,学习进一步得到升华; 执行计划必须通过组织正式的决策程序才能启动 执行过程中的反思是学习发生的最重要的阶段,一定不能忽视这个学习的过程 负责人 问题所有人者和行动学习小组 决策部门或问题所有人 行动学习小组成员以及所在组织的其他人员 执行小组 行动学习小组成员 问题所有人,召集人,发起人 方法及工具 PDCA 5W2H1R 工作结构分解图 甘特图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 环节之六:总结与评估 内容 制定会议议程 对问题解决效果的评估
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