装饰公司运营计划1.docVIP

国人装饰公司运营计划书（草稿） 第一章 组织架构图及人员安排 第二章 岗位描述及职责范围 一、装饰公司总经理 岗位名称：总经理 直接上级：总公司总经理 直接下属：装饰公司设计部、工程部、财务部、采购部成员 岗位职责： 1.统筹负责装饰公司开展业务及人事管理等工作，负责协调公司内部各职能部门的合作和经营关系。 负责国人公司终端基建建设，做好终端店铺形象改造、形象研发、施工管理、形象维护等相关工作，确保渠道终端形象建设与企业品牌发展相匹配。 负责公司基建或渠道终端基建工程的发包、审核和监理工作。 直接领导装饰公司财务部工作，审定公司人员工资调整方案，编制年度财政预算，审核各类财务报表，以及设备购置计划。 主持召开装饰公司各项管理会议，听取部门汇报，解决部门工作存在的各项问题。 服从总公司领导，依据总公司整体发展计划制定并执行年度运营计划。 二、装饰公司财务部 直接上级：装饰公司总经理 直接下属：装饰公司财务部 1.　参与工程招议标工作。 2.　负责对工程的预结算及合同进行监督和复核。 3.　根据合同及付款单据，支付工程款。 4.　负责工程项目的材料结算。 5.　及时完成工程财务决算。 6. 负责相关工程预算的审核。 7. 负责单体工程的资料整理与备档。 8. 负责内部人员考勤记录、整理，薪资兑付工作。 9. 协助编制年度财政预算，编制各类财务报表，年