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- 约 23页
- 2016-12-08 发布于辽宁
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新疆财经大学本科毕业论文题目:学生姓名:
学 号:
院 部:
专 业:
年 级: 200 级 指导教师
姓名及职称:
完成日期: 201年 月 日,物质激励占主导;(2)忽视与员工情感交流; (3)管理者自身的素质影响了激励制度的建立、发展和完善; (4) 没有通过企业文化的建设来激励员工;(5) 员工培训的机会少,个人发展和晋升的机会较小。最后,针对问题提出了相应的解决对策:(1)激励方式要多样化;(2)重视员工的精神需求; (3)管理者要努力提高自身的素质;(4)通过企业文化建设企业内激励行为;(5)提供培训机会,增加员工个人发展和晋升机会。
关键词: 中小企业; 员工激励; 问题; 对策
目 录
1 引言 1
1.1研究背景 1
1.2中小企业员工激励的作用和意义 1
1.3激励理论综述 3
2 新疆中小企业激励现状 2
2.1激励意识淡薄,激励观念落后 2
2.2激励缺乏良好的企业文化和企业气氛 2
2.3激励不足和激励过度 3
3 新疆中小企业激励存在的问题 4
3.1激励方式较单一,物质激励占主导 4
3.2忽视与员工情感交流 4
3.3管理者自身的素质影响了激励制度的建立、发展和完善 5
3.4 没有通过企业文化的建设来激励员工 5
3.5员工培训的机会少,个人发展和晋升的机会较小 6
4 新疆中小企业激励员工的对策 8
4.1 激励方式要多样化 8
4.2重视员工的精神需求 10
4.3管理者要努力提高自身的素质 11
4.4通过企业文化建设企业内激励行为 11
4.5提供培训机会,增加员工个人发展和晋升机会 12
5 结束语 14
参考文献 15
新疆中小企业员工激励问题及对策分析
1引言
1.1研究背景
改革开放以来,在党的政策指引下,中小企业得到了飞速的发展,已成为国民经济中不可或缺的一个重要部分。在知识经济的大时代背景下,由于规模较小中小企业面临着前所未有的竞争,面临着国内大企业和跨国公司的双重压力。激励的作用在传统的组织和人力资源管理中,激励的作用根本没有得到足够和系统的认识,管理者们只是自觉或不自觉地运用激励手段,进行人力资源的管理和开发工作。但随着“人”的因素在组织生存和发展中的作用日益提升,人们发现作为组织生命力和创造力源泉的“人”的状态往往直接影响着组织的面貌,其作用主要表现在以下几个方面:激励是实现企业目标的需要。企业的目标,是靠人的行为实现的,而人的行为是由积极性推动的。实现企业的目标,要有人的积极性、人的士气。当然,实现企业的目标,还需要其他多种因素,但不能因此而否定、忽视人的因素。不能因其他的因素重要,而否定人的积极性这种关键因素。激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要。企业的生产经营活动是人有意识、有目的的活动。人、劳动对象、劳动手段是企业的生产要素,在这些要素中,人是最活跃、最根本的因素,其他因素只有同人这个生产要素相结合,才会成为现实的生产力,才会发挥各自的效用。因此没有人的积极性,或者人的积极性不高,再好的装备和技术、再好的原料都难以发挥应有的作用。激励可以提高员工的工作效率和业绩激发人的积极性,是古今中外政治家、军事家、思想家、管理学家们都十分重视的问题。通过激励可以激发员工的创造性与革新精神,提高员工努力程度,取得更好的业绩。日本丰田公司采取激励措施鼓励员工提建议(((,结果仅1983年一年,员工就提了165万条建议,平均每人31条,为公司带来了900亿日元的利润,相当于当年总利润的18%。激励有利于员工素质的提高。提高员工素质,不仅可以通过培训的方法来实现,也可以运用激励的手段达到。企业可以采取措施,对坚持学习科技与业务知识的员工给予表扬,对不思进取的员工给予适当的批评,并在物质待遇、晋升等方面区别考虑这些措施将有助于形成良好的学习风气,促使员工提高自身的知识素养。员工在激励措施的鼓舞下,为了能取得更好的工作绩效,必定会主动熟悉业研技 从而提高自身的业务能力。激励是指心理学上的驱动力,含有激发动机,鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。在经济发展的过程中,劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为(((,人的动机来自需要,由需要确定人们的行为目标,激励则作用于人内心活动,激发驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据,它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高,以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。(((,他把人类纷繁复杂的需要分为生理的需要、安全的需
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