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中餐厅员工奖励功处罚制度
纪律处分扣分制度
一、(仪容仪表)
1、仪容仪表不符合要求扣5分,
2、工作时间随身配备用具不齐全扣5分
二、(礼貌礼节)
1、遇见客人没有主动让道、问候者扣5分
2、遇到上司未问候者扣5分
3、工作时间哼小调、吹口哨、嬉闹奔跑等不雅举止者扣10分
4、站姿不规范、双手叉腰、插入口袋、靠墙靠柜者扣10分
5、大声喧哗、讲粗话、脏话及地方方言者扣10分
三、(工作态度)
1、待人接物不能做到和颜悦色,工作时带情绪上岗者扣5分
2、缺乏班组、团队精神,同事间不配合、不协助扣5分
3、工作不认真,责任心不强,拖拉、散漫扣5分
4、对安排的工作埋怨、争辩,即使已执行扣5分
5、对安排的工作不耐烦、抵触者扣10分
6、对客服务不耐烦,以各种方式埋怨、催促客人视情况扣10---20分
7、对上司不礼貌,违反或不服从工作分派和调动视情况扣10---20分
8、顶撞上司,态度恶劣,消极怠工视情况扣10---20分
9、欺骗同事、上司,造成不良影响视情况扣10---20分
10、造谣生事、挑拨同事间关系者劝退
11、煽动不良气氛,破坏餐厅氛围者劝退(酒店员工手册)
四、(工作纪律)
1. 上班时间未走员工通道,未按规定乘坐电梯扣5分
工作、会议、培训时间未将手机调为无声状态扣10分
上班时间未经批准接打私人电话,玩手机者扣10分
工作时间看与工作无关书籍、报纸等刊物扣10分
工作时间串岗,聚众聊天,干与工作无关的事,擅自离岗,脱岗者扣10分
非工作原因脱岗超时或工作餐超时者扣5分
餐具破损未及时登记扣5分,隐瞒不报扣10分
随地乱扔垃圾,对地面垃圾视而不见扣5分
使用客用洗手间或客用物品扣10分
会议、培训未按规定着装扣5分,迟到者扣5分,未经批准缺席者扣20分
未经批准私自换班、调休双方各扣5分
偷吃扣20分
私藏酒水/做假账扣50分
五(卫生工作)
开档工作(含卫生、摆放、配备)不合格扣10分
收尾工作(含卫生、摆放、配备)不合格扣10分
包厢卫生不合格扣10分
台面卫生不合格扣10分
六(业务知识)
餐厅技能技巧不过关扣3分
菜肴、酒水、海鲜等业务知识不过关扣3分
七(服务规范)
1、未按规定立岗迎客者扣5分
2、各服务环节、程序不清或未按规范操作者扣5分
3、未使用托盘服务扣5分
4、客走后未及时关空调、电视、大灯扣10分
5、服务不到位,未引起投诉扣10分
6、操作不规范,每个细节扣5分
7、餐前准备不充分、餐前检查不到位扣5分
8、物品未按规定摆放扣5分
9、服务中未使用敬语扣5分
10、对客服务不及时或不回应者扣5分
11、被客投诉扣10分---20分
12、仓库不整齐扣5分
八(工作效率)
1.清理台面超时扣5分
2.未及时完成任务或完成任务不达标扣10分
九(考勤情况)
1.无病装病,以各种理由欺骗休假或请假者扣10分
2.班前会迟到者扣5分
3.上下班未签到、签退扣5分
十(管理工作)
管理人员对交接本上内容不清扣5分
对工作岗位、分管责任、班次责任、区域责任不明确扣5分
对班组、区域分配的工作不明确扣5分
对区域人员工作情况、工作质量、顾客意见不清扣10分
工作未交接扣5分
工作交接不清双方各扣5分
没有及时传达酒店、经理及部门领导的指示,没有做到上传下达扣5分
没有及时反馈员工的意见和对部门有利建议,没有做到下意上传扣5分
9、 遇到问题未及时反馈扣5分
10、维修、领用、申购物品不及时扣10分
11、对空调、灯光、背景音乐控制不当扣5分
12、管理松弛不当,方法运用不当扣5分
13、管理缺乏走动,不善于发现问题,解决问题扣5分
14、没有以身作则做好带头作用,处事不公平,包庇本班组、区域员工的过失扣5分
15、安排的工作未及时落实或落实不到位扣10分
16、检查督促(含开档、收尾、卫生、餐前、区域等)不到位扣5分
17、菜单下单有误,未造成损失(5桌内扣5分,5桌以上每桌递加1分)
18、菜单的更改、取消、调整、增加等特殊事项未通知到位未造成损失扣2分,造成损失自行承担责任,导致投诉另扣或开酒店相关处罚
19、区域内发生重大事件(含客人投诉、漏单、跑单等)负连带责任扣5分
20、带班人员下班时未通知员工扣5分
奖励加分制度
为客观评价员工的德才表现和工作实绩,鼓励大家忠于职守、勤奋工作,特制定以下制度,员工符合下列条件者,将酌情给予表扬及奖励。
一个月以内未迟到、早退、未请假者加10分
一个月以内获得客人、同事、上司口头表扬1次加5分
一个月以内获得客人书面表扬1次加10分
拾到客人贵重物品上缴者视物品贵重情况(价值1000元以内加10分,1000元以上加20分)
业务技能进步快,服务质量有明显提高者加10分
为酒店生产经营、成本节约及提高服务质量献策献计,并以书面形式提出合理化建议被采纳者加20~50分
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