2015汽车店会议管理与工作计划全案.docxVIP

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  • 2016-12-08 发布于北京
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2015汽车店会议管理与工作计划全案

汽车4S店会议管理与工作计划全案编辑推荐《汽车4S店会议管理与工作计划全案》一书是汽车4S店各级管理人员日常工作参考用书。通过案例及大量的一线素材,详细介绍了汽车4S店会议类型,汽车4S店例会安排,汽车4S店早会管理,汽车4S店工作计划和工作总结等内容。内容实用,贴近实际,适合一线管理者参考使用。?内容推荐本书主要介绍了汽车4S店会议安排、会议类型、早会管理、日常工作计划、年度经营计划、营销工作计划六部分的内容。同时,书中包含了大量的案例和范本,可为读者提供操作指南和借鉴,有较强的实用性。本书可供汽车4S店各级管理人员阅读参考。作者简介刘军,丰田汽车4S店,国家注册企业培训师、高级经营管理、人力资源管理师,近几年针对汽车和汽车零配件行业做了大量的TS16949认证审核工作,具有丰富的企业管理实操经验,可深入企业解决具体的实际问题。目录**章会议安排**节 会议策划准备002一、确定会议议题002二、制订会议方案003三、拟订会议议程004四、确定与会人员名单006五、选择会议时间007相关链接 选择开会的时间要恰当008六、选择会议场所009七、准备会议文件资料及用品009八、制发会议通知010第二节 会议场所布置011一、会议室布置功能要求011二、会场照明布置要求012三、会议视听设备的配置要求012四、会场座次排列要求013五、会场布置的注意事项015第三节 会议程序安排01

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