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- 约 44页
- 2016-12-08 发布于北京
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2015汽车用品调查
汽车用品
经营状况调查报告
目 录
前言
第一章 汽车4S店经营汽车用品项目的研究
1.1汽车用品行业概述
1.2汽车4S店经营汽车用品项目的优势
1.3汽车用品项目对汽车4S店的战略意义
第二章 中国汽车4S店汽车用品经营现状调查
2.1抽样调查
(一)问卷设计与样本
(二)统计分析
1、基本状况
2、管理模式
3、销售情况
4、采购体系标准和结算方式
5、经营障碍
6、发展趋势
2.2调查结论——汽车4S店经营汽车用品现状总结
第三章 改善汽车4S店经营汽车用品的对策建议
3.1 4S店方面
3.2 汽车用品生产厂家和流通商方面
3.3 行业协会方面
第四章 中国汽车4S店经营汽车用品案例分析
——深业汽车(集团)实业有限公司在汽车用品与4S店合作上的成功经验总结
结束语
前 言
作为汽车市场激烈竞争下的产物,4S店集整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)为一体,是一种特许经营模式。
中国最早的汽车销售是由国营的汽车销售公司垄断,到了20世纪90年代中期,汽车厂商开始建立自己的销售渠道,并逐渐形成总代理制、区域代理制、特许经销制、品牌专卖制四种汽车渠道模式。国产汽车主要采用后三种模式,其中特许经销制和品牌专卖制是目前汽车渠道的主流模式。
汽车作为消费品迅速走入中国家庭
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