培训体系规划与管理课程.docVIP

《培训体系规划与管理》 课程介绍: 为了使培训工作更为标准、规范的展开，使学员掌握企业培训需求收集和分析、培训计划制定、培训课程体系建立、培训效果评估与转化的方法，人才梯队建设等，为公司培养优秀人才和累积智力资本。 课程收益: 1、掌握培训体系构建； 2、掌握培训实操工具方法； 3、培训效果评估落地版本； 4、培训效果评估与转化的方法。 课程特色 1、实战问题：搭建培训体系不能回避的问题； 2、成功案例：让培训管理者1至3个月建立企业培训体系成功案例； 3、心得分享：不同企业、行业的培训体系建立的过程与分享。 授课方法 讲授、启发式互动教学、案例分析、小组讨论借鉴知名企业大学的培训体系，掌握核心，抓住关键，打造具有自己企业特色的培训体系！人力资源部经理、培训部经理、培训专员、等！ 必博（中国）顾问集团 培训师 美国国际训练协会认证师高级人力资源管理师AAC集团培训经理集团科浪国际控股集团集团企业大学建 电子、电气行业： 深圳富光辉电子台均电子科浪国际控股集团美欧电子瑞声声学自信达微电子泰瑞美精密器件大乘网络常州美欧电子上海瑞声开泰科技深圳扬丰机电厂通达工业集团东莞长实家具东莞世昌五金制品东莞上安鸿运动器材厂东莞兆生办公家具金达塑胶五金制品 客户评价： 陈鹏程老师的培训课程《集团化培训体系管控》对集团各子公司培训管理人员有很大帮助，理顺他们的工