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公司 工服和工鞋管理制度 目的 为树立公司良好形象，规范职工工服和工鞋的配备标准和发放流程，特制订本制度。 职责规范 行政企管部为工服和工鞋的主管部门，负责制定工服和工鞋配置标准、订立工服和工鞋管理办法、以及工服和工鞋的采购、发放、登记、保管、违规处理等事务。 工服和工鞋配置 生产、技术部门工服和工鞋需防静电； 公司因不同岗位工作需要，为员工配备相应工服和工鞋； 员工工服和工鞋统一式样，统一制作，统一着装； 职工工作时间必须按规定穿着工服和工鞋； 工服和工鞋配置： 生产、技术部门职工每年夏装、秋装各一套，冬装棉服一套，工作鞋一双； 其他部门员工每年工服（西装）夏装、秋装各一套。 工服发放时间 新员工入职当天由行政部发放工服(4-10月份入职发放夏装及秋装,11-3月份入职的发放秋装以及棉服)； 非新入职职工，每年5月1日发放夏装及秋装，每年10月20日发放棉服； 工服和工鞋采购 供应商的选择由行政企管部负责确定； 选择供应商时至少选择三家以上供应商进行比较； 行政企管部负责建立供应商的档案，并负责对工作服出现的质量事故进行协调处理； 行政企管部根据库存及实际需求量制定采购计划，填写《采购申请单》（须附详细的采购明细），经部门部长审核，总经理签字即可采购； 行政企管部应根据公司实际人数加20%的数量作为库存，以备新进人员之用； 工作服制作完成送达公司后，行政企管部根据采购单等进行清点核对后办理入库、出库手续； 工服和工鞋的领用 新员工入职当天人事专员将工服和工鞋按规定发给新员工，并收取工服和工鞋押金300元；新员工工作满一个月后押金退还； 新员工入职未满一个月离职的，公司将从职工工资中实扣去相应的工服和工鞋费用；职工工资不足抵扣的部分，从押金中扣除； 职工自领取工服和工鞋之日算起，工作满6个月的，工服和工鞋归个人所有； 职工自领取工服和工鞋之日起，工作未满6个月的离职的，公司将从职工工资中扣除相应款项； 职工领取工服和工鞋未满6个月离职的扣款办法 扣款金额=工服和工鞋成本*（180-职工领取工服后工作时间）/180 工服和工鞋穿着管理规定 工作时间未按规定穿着工服和工鞋者，一次罚款20元； 工服和工鞋应经常清洗、保持清洁；如发现职工工服和工鞋脏且长期不清洗的罚款20元/次； 职工要保持工服和工鞋完好，不得穿破损工服和工鞋上岗工作，如发现罚款50元/次； 如职工工服和工鞋丢失、损坏无法使用的，职工需及时到行政企管部购买新工服和工鞋。 附则 本制度最终解释权归行政企管部； 本制度自签发之日起生效。 公司 2014年7月18日 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯