公司费用支不出管理制度.docVIP

公司费用支出管理制度　　第一章　总　则 　　第一条　为完善财务管理，严格执行财务制度，充分发挥财务部门的作用，依据。 　　第二章　借款审批及标准 　　第二条　出差人员借款，应先到财务部领取“借款凭证”（略），填写好该凭证后，先经部门同意，再由各级主管领导批准，最后由审后，方予借支。前次借支在出差返回时间超过三天无故而未报销者，不得再借款。 　　第三条　外单位、个人因私借款，在填写“借款凭证”后，一律由财务审经经理审后，方予借支。凡借用公款的员工，在原借款未还清前，不得再借。 　　第四条　试用人员如果借支差旅费或临时借款，必须由正式员工出具担保书或签认担保，方能办理。若借款人未能偿还借款，担保人应负连带责任。 　　　第条　借款出差人员回公司后，应在三天内按规定到财务部报账，报账后结清借款。如三天内不办理报销手续的欠款部分，财务部有权在其当月工资中扣回。 　　第三章　出差开支标准及报销审批 　　第条　住宿公司部门副经理以上人员，平均每天不能超过0元，业务主管每天不能超过元、业务员每天不能超过元。如果因工作需要住宿费超过标准的经批准后，可给予报销。 　　第条　出差补助。按出差起止时间每天补助30元。 　　第条　市内短途交通费费用控制在人均每天30元以内，凭票据报销　　第条　其他杂费。如存包裹费、电话费和其他杂项费用控制在平均每人每天10元内，费用凭单据报销。 　　第十条　车船票按出差规定的往返地点、里程，凭票据核准后，给予报销。 　　第十条　出差人员应事先整理好报销单据部门签认主管会计对单据进行全面审核，同时按出差天数填上住勤补贴，批准方能报销。 　　第十条　出差坐飞机，需经理批准。 　　第四章　业务招待费标准及审批 第十条　公司的业务招待费，应控制在总公司本部的各行政职能部门，按总公司下达的指标使用，由经理掌握开支　　第十条　凡属业务招待费，报销单据必须有税务部门的正式发票，数字分明，由经手人签名，并注明用途，由部门加签证实后，再报财务审核，然后由审批，方能付款报销。 　　　　第五章　其他有关费用的开支标准及审批 　　第十条　属生产经营性的各项费用，应凭税务部门的正式发票，先由经办人和部门签名后，报分管领导批准，财务审核报销；第十条　属非生产经营性的各项费用，　　第六章　附　则 第十条　如经费开支审批人出差在外，则应由审批人指定代理人签署，并交财务部备案，指定代理人可在此期间内行使相应的审批权力。　　第二十条　本规定自颁布之日起实施。公司 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及