公路施工技多术管理.docVIP

?一、公路施工技术管理的概念 公路工程施工技术管理，是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法，使工程最终质量达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。 公路工程施工技术管理一般指与技术保障、技术数据、技术文件有关的管理活动，通常包括施工机械设备选型配置、工程进度设计编制与控制、技术方案的选择和编制、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术资料和档案管理等工作。 施工技术管理，在很大程度上决定着企业的经济效益、企业信誉乃至企业的存亡，因此一定要重视技术管理工作，而做好技术管理工作，应尊重科学，按科学的要求进行施工；应将技术管理工作与经济效益相结合，在保证质量的前提下，也要保证经济效益。 二、公路施工技术管理的特点 1公路施工技术管理具有系统性 ?????? 公路合同要求采用项目法施工，项目管理机构应是集人、材、物为一体的实体项目部。然而在实施中为了便于管理，项目经理部结合工程的实际分布情况设置作业分部或工区，负责相应管段内的工程内容，并且公路工程大都地质或地形复杂，技术难度大，技术含量高。因此，公路项目的技术管理具有点多面广，技术复杂，资料繁琐等特点，需要多方合作才能完成（是全员参与的多方位的管理活动）。所以，系统的管理显得尤为重要。 2 技术管理具有及时性 ?????? 施工现场的突发事件在施工过程中是经常发生的，尤其是地质多变，结构复杂的工程。因此，技术管理对施工中突发事件必须反应敏捷，处理要及时准确；对施工现场出现的施工隐患也必须周密思考、及时解决；对安全隐患的技术处理更要及时、准确，才能避免很多安全事故的发生。因此，技术管理具有及时性。 3 技术管理受合同管理的指导和制约 ?????? 合同文件是制约甲、乙双方行为的准则，是甲、乙双方联系的纽带，准确、系统理解合同文件是对每一位参建管理者的基本要求，直接体现管理者水平高低、直接关系到企业的经济利益。因此，合同管理对施工技术管理具有极强的指导性、制约性。如何结合工程特点利用合同赋予承包人的权利，避免潜在亏损，这就需要我们深入的研究和分析合同，通过有效合同程序，挽回损失，为项目创效益。 三、公路施工技术管理的主要作用 施工技术管理在整个施工中的作用，主要有以下几个方面： 1、保证施工过程符合施工技术规范和合同文件的要求，使施工生产始终在设计文件和图纸规定的技术及技术标准的控制下，正常有序地进行，也就是说使我们的工程始终处于可控状态。 2、通过技术管理，不断提高技术管理水平和施工人员素质。依据一定的管理程序，有目的地分析施工中可能存在的技术薄弱环节，从而能预见性地发现和处理问题，并预先采取有针对性的措施，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 3、通过对技术的动态管理，充分发掘施工中人工、材料及机械设备等资源的潜力，从而在保证工程质量和生产计划的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。 4、通过技术管理，积极研究、开发与推广新技术、新工艺、新材料、新设备（ “四新”技术），促进工程管理现代化，增加技术储备和技术积累，提高企业竞争能力。 四、公路施工技术管理要做的主要基础性工作 一般在公路施工中，应根据施工的实际情况及通常开展的技术活动，设立以技术负责?人为首的，自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的一个系统，把整个施工过程中的技术管理工作科学地组织起来，使技术活动在施工现场中，有明确的目标和具体的内容，从而增强技术活动的可操作性和可检查性，保证管理工作有章可循。公路施工技术管理有以下一些主要基础性工作： 1、明确技术管理的职责、建立健全管理制度 ??????在施工中，应建立和健全各级技术管理机构，明确各级技术人员的权、职、责，使其切实履行技术管理职责，实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有负责的技术人员，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。除此以外，还要建立和健全各项管理制度： 比如图纸会审制度、工程变更及技术核定制度；施工日记和施工记录制度；技术交底制度；材料验收制度；工程验收制度；技术档案管理制度。 ?????? 2、搞好图纸会审，坚持按图施工。 通过图纸会审可以使我们熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，施工图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。只要认真做好了此项工作，图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理，从而可以提高施工质量、节约施工成本、缩短施工工期，提高效益。