项创业用启蒙课.docVIP

创业启蒙课 创业精神不仅是一种精神，也是一种使命。 　　　　 　　雇员和创业者的区别： 　　1、创业者能在没钱的状况下理智和聪明地行事。 　　2、创业者得知道如何花钱，就算他们没有钱。 　　　　 　　人是可以被训练的，可以被训练成雇员，也可以被训练成创业者。 之所以世界上雇员比创业者多，那是因为我们的学校总是在训练年轻人成为雇员。 　　 　　工业时代，社会对雇员的需求增加了，并实行了普鲁士体制，从而形成了今天多数西方学校系统的雏形。当你研究普鲁士教育背後的逻辑后，会发现他的明确目标是培养士兵和职员，培养人们服从命令听指挥，等等。 　　 　　从雇员转变为创业者必须先忘掉以前学会的很多东西。从转变逻辑开始，从追求自由而不是安稳开始。 　　 　　要自由，就得放弃安稳。雇员要的是安稳，创业者要的是自由。 　　 　　生活在一个由稳定的收入和职位搭建起来的、永远知道正确答案和争取从不犯错的学术世界里，怎么会知道创业者的失败时的内心世界。 　　 　　创业精神应该这样来定义,即不局限于目前拥有的资源去追寻机遇.创业者知道如何很好地利用他人的资源。 　　 　　多很多人来说,借口的威力比梦想的威力大. 　　 　　创业者: 　　受感知到的机会驱动（战略方向） 　　扁平化，多向非正式网络（管理结构） 　　价值驱动，以业绩为基础，以团队为导向（关于回报） 　　 　　雇员: 　　受掌握着的资源驱动 　　正式的等级结构，多个层级 　　安全驱动，以资源为基础，以提升为导向 　　 　　雇员型的人喜欢为竞争财富而工作，创业型的人更倾向于为合作财富而工作。 　　 　　很多人没有成为他们想要成为的人，另一个原因就是恐惧。表现为害怕犯错误或者害怕遭受失败。还有一种恐惧。但表现形式却有所不同，这些人用完美主义把他们的恐惧掩饰起来。在开始创业前，他们会等待左右的时机都成熟，只有在前方一路绿灯时才会上路。 　　 　　经营生意有三个部分：找到合适的人；找到合适的机会；找到钱。这三件事很少能同时完成。一个创业者最重要的工作就是，当一项任务完成时，先紧紧抓住它，赶紧去把另外两项补足。 　　 　　哪怕做得不完美，任何值得做的事情也还是应该做。 　　 　　有些人错过了市场机遇，就是因为他们在不断地改进他们的产品。就象那些等待所有绿灯都亮起来的人一样，有的创业者永远难以走向市场，就是因为他们一直在没完没了地寻找、试验和完善他们的产品或商业计划。 　　 　　懂得何时将一种产品推向市场是一门艺术，也是一门科学，不要试图等着吧产品做得完美，他永远不会完美的。只要足够好，只要好得能被市场接受就可以了。 　　 　　成功创业者的标志之一就是，能弄清市场想要什么，并且知道何时该停止开发产品，开始营销。 　　 　　要想成为成功的雇员，人们需要知道正确的答案，否则的话就会被解雇或失去晋升机会。而创业者不需要知道所有的答案，他们需要的只是询问，这就是咨询顾问存在的理由。 　　 　　一旦跨越了从雇员到创业者的那条界限,真正的教育就开始了。作为创业者的学业是永远没有毕业日的，若不是在工作，就是在阅读或者学习，之后便是把学到的东西运用到生意中。 　　 　　很多创业者仍旧停留在S象限而没能进入B象限，其原因是他们过于专业化。 　　 　　从雇员到创业者的转变需要人们具备以下素质： 　　1、从安全逻辑转向自由逻辑的能力 　　2、在没钱的状况下运营的能力 　　3、在缺乏安全保障的状况下运营的能力 　　4、关注机会而不是资源的能力 　　5、针对不同人群的不同管理风格 　　6、管理自己难以控制的人员和资源的能力 　　7、以团队业绩或者价值为导向，而非以薪水或级别为导向 　　8、做个积极的学习者，永不毕业 　　9、多样化学习。而不是专业化学习 　　10、为整个企业承担责任的勇气 　　 　　 　　你要具备了农民那样坚韧的意志，就一定能成为一个伟大的创业者。 　　 　　1、从追求安稳到追求自由 　　2、从想要稳定的薪水到想要巨大的财富 　　3、从信奉依赖他人到信奉独立 　　4、从遵守别人的规则到为自己定义规则 　　5、从听从命令到发出命令 　　6、从说“这不是我的责任”到愿意承担全部责任 　　7、从努力适应一种企业文化到创造自己的企业文化 　　8、从抱怨世界到改变世界 　　9、从对问题无能为力到尽量发现问题并把它变成商机 　　10、从雇员到创业者 　　 　　 　　你要是能成为一名成功的创业者，就会得到一种自由，尝过这种自由滋味的人并不多，其结果不单单是拥有很多钱和空闲时间，而是变得对恐惧本身无所畏惧。 　　 　　安全的表面下你会发现恐惧。 　　 　　为了安全而学习与