土建施工布置通果用指导方案.docVIP

施　工　部　署 施工总目标 质量管理目标：达到市优、争创鲁班奖 现场管理目标：现场管理达标率90%以上，确保市级文明施工安全生产工地。 工期目标：确保 年 月 日交付甲方使用。 施工部署原则： 该工程是我国外事部门一个窗口，其形象事关重要。所以，我公司将竭尽全力，调动一切力量投入。我们施工的宗旨：施工前，要本着一切为业主着想的精神做好施工准备工作。包括图纸会审、编制合理施工方案、协助业主对各分包的审核，以及给业主的加工定货当参谋；施工中，要以为用户负责的态度把好各工序、各施工环节的质量关，确保结构工程安全可靠，使用功能效果良好，观感精美；施工后，服务及时周到，让业主和物业管理满意。 发挥我公司优势，集中人才、财力、物力，实现该工程施工的高起点、高科技。确保实现设想目标。 实施“项目法”组织施工，施工前建立健全现场项目班子。为能发挥其独立作战，快速高效的优越机制，在项目管理组织上，建立两个保证：一是在施工内部要保证技术网络、质量网络、物资供应网络、现场管理网络和生产网络同步运行；二是外部要求组织协调好建设、设计、监理、施工四方一盘棋，制定会议制度，定期和不定期的讨论、协调、解决问题。 要一总承包责任对各专业分包商和独立专业分包商给以关照；为各个承包商创造好工作环境，把握好质量标准，协调好各相关承包商的关系，最终达到统一步调、整体施工管理的目的。 全体现场员工要以专用合同及补充条款；设计图纸及洽变更、有关国外及北京市政府颁布的法令、法规、规范为依据开展工作，并贯彻整个施工过程，至合同终止日。 施工中要尊重建设单位现场代表、监理单位现场代表的意见，必须把他们的指令、意见及时传达、落实。 施工的顺序是：先地下、后地上，先主体，后围护，抓紧二次结构及初装修，为设备安装及细装修充分创造条件。主体结构全部完成后及时开设汽车坡道及外线。 根据工程特点和地理环境，经过施工方案的选择，确定以整体工程划分成两个作业区管理，实行两塔两线，再以每个作业区各自划分流水段进行施工。采用先进的施工技术，以小节拍、快流水，使机械、人力、物力都得到更有效的发挥。 施工中科学管理，投入精干的项目领导班子和管理人员，提高整体素质，运用科学管理，实现工期及质量目标。 由于工程地理位置，我们一定会做好文明施工及环境保护措施，排除扰民及民扰，确保工程顺利进行，为建设单位排忧解难。 工条件特点 本工程 施工计划 采用先进精细的网络计划对各分部、分项工程进行工期控制是实现工期目标的强有力保证。 总工期控制 开工日期： 竣工日期： 具体工期安排 地下工程： 基础底板 地下一、二层结构 （2）±0.000以上结构工程 结构工程 初装修 标准层装修 外装修工程 电气部分 暖通部分 给、排水部分 电梯安装及外线 初装修及收尾工程 场区地面绿化 竣工验收 为确保工程按期完成，基础结构施工完毕及主体结构施工至四层时各进行一次结构验收，提前插入装修。 发挥我公司水暖、电气及设备安装专业与土建紧密配合的经验与优势，充分准备见缝插针，快速施工。 在保证质量的前提下组织多工种立体交叉作业，大力创造设备安装条件，抓紧各类机电设备安装工作，给系统调试、整体联动留出充分的时间。 与建设单位保持良好的关系，密切配合，为建设单位排忧解难，完成各项工作。混凝土浇筑一律安排在白天进行，维护好周围环境，减少噪音污染，与周围单位及居民保持良好关系，确保文明施工。 流水段划分 基础底板 根据本工程特点，采用两塔两线的施工方法， 施工方案的选择 施工方案的选择我们将从施工部署、组织、管理、落实施工全方面考虑，充分发挥我公司的大管理及技术实力和先进机械装备的优势，从施工组织管理上选派有同类施工经验并能进行高水平管理的具有高素质的人员担任项目经理。以科学的组织、先进的施工技术，加快基础、结构工程的施工，结合抓好分部、分项工程的施工管理，为装修工程的质量创造条件，确保工期、质量和各项经济指标的实现。 基础结构工程 垂直运输机械的选择 模板的选择 本工程基础及地上一至四层及管道层墙板采用G70系列组合模板，地下墙体内、外模板采用50mm宽、2.5mm厚的止水钢拉带配合双Φ48钢管横竖龙骨加固，确保牢固可靠。五层以上结构墙板全部采用G-70组合钢模拼装成大模板，混凝土矩形方柱全部采用可调截面定型组合模板，梁采用定型组合钢模板，顶板采用组合高效的竹胶板快拆体系，支撑为WDJ碗扣型架子与SP-70快拆柱头配合使用，梁板柱节点采用制作定型模板，周转使用。确保节点几何尺寸形状。加快施工速度，减少劳动强度。电梯井内采用定型可调筒模。 钢筋工程 全部钢筋采用集中加工，预制成型，现场绑扎及连接就位。大直径钢筋采取冷挤压套筒或等强直螺纹连接。 局部预应力梁采用后张法施工。 混凝土工程 混凝土施工全部采用商品混凝