平安工地考核达标标准——l施工单位.docVIP

施工单位考核达标标准 标段名称： 中标施工单位名称： 项目经理姓名： 标段工程概况： 序号 类别 考核内容 考核方法 扣分标准 标准分 扣分 实得分 1 责任落实 建立项目安全生产组织体系框图，框图应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次。 查项目部行文。 三个层次缺少或覆盖不全扣5~10分。 20 明确项目负责人、各部门、作业层安全生产责任。层层签订安全生产责任状。 查项目部行文。 责任不全或未全覆盖扣5~10分；责任表述不符合本项目实际情况扣5~10分。 30 国家法律、行业及上级要求施工单位开展的安全工作均应建立相应的管理制度。制度建设应当具有针对性、可操作性和时效性。 查文件。 制度建设项目不全扣5~25分；制度“三性”不强扣5~25分。 50 2 工作策划 制定本标段“平安工地”建设工作方案。 查文件。 未见文件不得分；针对性、可操作性不强扣10~30分。 40 制定本标段安全管理目标、安全工作计划并进行安全目标分解。 查文件。 安全计划及任务不分解、不具体扣5~10分。 20 编制月度安全工作总结及计划、月报表 查每月文件。 每缺一份扣5分。 10 3 安全活动 标段至少每月组织一次安全生产工作例会，临时性的重要工作有专门会议部署。 查记录。 记录不全扣5~10分。 20 对所有进场人员实行实名登记，对