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  • 2016-12-08 发布于湖南
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培训学校薪酬绩数效管理制度

环球博雅英语培训学校 薪酬管理制度 2016年11月28日 第一章 总则 本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第二章 薪酬体系 实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思路。 薪酬的结构 共由以下部分构成:月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分及比例具体参见下表: 薪酬 序列 月度工资 课时费 工龄 福利津贴 岗位工资 全勤 交通补助 中层管理 待定 待定 待定 待定 待定 保险 正式员工(满1年) 1200 100 100 具体执行 50/年 保险 正式员工(不满1年) 1200 100 100 具体执行 无 无 实习员工 1000 无 无 无 无 无 岗位工资 岗位工资指该岗位员工的工资基准,体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。 全勤工资 根据月度统计结果发放,按照统计当月迟到,无故旷工,请假的天数等项目进行发放,超过规定者一次性取消全勤奖励发放。 交通补助 根据月度统计结果发放。其中实习员工不享受,无外勤教学任务员工不享受。 课时费 按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计。 工龄 在学校工作满一年的员工(以签订正式聘用合同月算起),从满一 年后的第一个月开始每月增发工龄工资,标准为50元;然后工龄每增加一年,增加50元,从满第五个年开始每年增加100元,累积增加至850元为止。 例如:A员工于2010年5月18入职,在2011年6月19日开始每月计算工龄工资50元,到2012年6月19日每月工龄工资为100元,如此类推,到2016年6月19日,每月工龄工资为350元的标准。 此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行,不补发,不扣发。 福利津贴 此部分为非风险性津贴,满一年正式员工享受。 员工薪酬分配 满一年正式员工 1、 满一年正式员工,从第二年开始,可享受带薪休假5天,5年以上者10天,此休假天数可从当年请假天数中扣除。 2、 此年休假不累计,不休者第二年不补休。 3、 享受相应保险权利 未满一年正式员工 1、 每月从月度工资中扣除200元,作为风险绩效工资存入个人专有账户,存满一年共计2400元。 正式满一年后向学校提出申请,学校在10日内一次性返还全年风险绩效工资(不计利息)。 根据签订的聘任工作协议书中有关条款规定,未遵守学校规定,不提前1个月向学校提出申请调离和辞职员工,扣除相应累积月份的全部风险绩效工资。 不享受保险权利。 实习期员工的薪酬待遇 实习期薪酬标准为1000元,实习期满,享受所聘用相应岗位的岗级及相应的薪酬待遇。 第四章 薪酬发放 每月3日前,负责管理人员上报上个月的相关课时等统计结果及报表。 薪酬工资按照统计结果每月5日前发放上个月工资。 第五章 招生奖励薪酬 学校奖励薪酬为扩大学校招生制定,体现学校效益和员工利益相适应的原则。当学校出现经营困难时,学校有权力根据实际情况对员工的奖励薪酬进行调整。 开新班奖励薪酬统计方法 1、新开班热身课不计入课时费和奖励薪酬范围; 2、; 续班薪酬的发放统计方法 行政人员薪酬奖励发放统计方法 1、; 2、; 3、; 4、。 第五章 附则 本制度的薪酬相关内容由学校负责解释。 本规定从2013年 4 月 1 日起开始实行。 本制度的修订由学校负责,经全体办公会讨论通过后执行。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖

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