广告p公司部门制度.docVIP

4A广告公司部门制度 为了明确公司内部各部门人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按要求完成各项任务，特制定本制度。 本制度对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要职责提出了明确的要求，是本公司各个部门人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。 设计部职责 1、负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。 2、负责按客户要求并根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。 3、负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。 4、负责建立健全设计档案，按公司规定时限做好归档工作。 5、负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。 6、不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。 7、完成公司其它部门需要配合的工作。按照合同规定时限完成工作。 办公室职责 办公室是公司行政事物综合管理部门，在总经理领导下，其主要职责权限是：1、协助总经理督促检查各主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。2、协助总经理组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。3、负责公司办公会议、例会的工作纪录。4、组织起草公司制度，年度总结。5、起草和发布行政布告、通知等。6、负责来往公文、函电、传真的收发文工作。7、负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。8、负责公司印章的保管和管理。9、负责因公务来