库存管理制j度.docxVIP

存货管理考核细则第一条 为了在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量保持在合理的水平上，控制库存资金占用，加速资金周转，提高库存管理的效率，结合公司经营管理需要，特制订本制度。第二条 本制度适用于各事业部的存货业务。第三条 本制度所称存货，是指公司在日常生产活动中各类原辅材料、在产品、自制半成品、产成品、商品、包装材料等。第四条 本制度所称呆滞物料，是指连续物料存量过多，耗用量极少，而/view/553101.htm库存周转率极低的物料。对于各事业部，超过1年不流动的物料即为呆滞物料。电气成套事业部呆滞物料来源为历史遗留、设计变更、设计失误、元器件换型。变频器事业部呆滞物料的来源为由于产品升级、停产等原因，无法应用到其他产品导致无法使用的物料。第五条 计划控制部是公司存货管理监督部门，对各事业部是否有效组织实施《存货管理制度》，存货量是否符合要求负责。第六条 综合部是存货相关业务流程的归口部门，负责监督业务流程执行的有效性，对各事业部按规定的存货相关业务流程负责。第七条 财务部对存货资金实行统一管理，对存货的结算发票、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。第八条 科技质量部负责对ERP上的存货记录的规范性和有效性负责。第九条 各事业部仓库负责存货的具体保管、收发和相关记录等业务。第十条 存货业务的审批权限和有关流程按公司《授权审批管理制度》、《流程汇编：