原创力文档海信的人才观 现代企业的三大资源：人力资源、经济资源、信息资源。人力资源是第一大资源。 员工就是一切 娃哈哈的人才观 平民本性 百姓激励 用错人才是过 埋没、耽误人才也是过 珍奥的人才观 汗血马精神 人是有很多潜能的 人人都是人才 人人都是大才 我们的人才观 我们的人才观是什么？ 育人观 找人不如造人 企业的学习量与成长速度成正比 台湾企业家 文化程度≠学历 松下幸之助：学校里学的有限，社会上学的无限。 万科的人力资源管理的改变 2000年前，万科的人事管理只管档案、招聘，当年开始三个崭新的人力资源部门目标被明确地确立： 1、管理层的战略合作伙伴； 2、公司变革的推动者； 3、方法论的专家。 案例 培训是高投资的回报 一直成功的企业一定非常重视人力资源 Cisco培训费用达营业额的1-3%，每年人接受培训40小时 Motorola大学 爱立信大学 联想管理学院 海尔的人才培训 管理人才培训——管理升迁 专业人才培训——技术升迁 一般人才培训——明星升迁 海信的育人观 终身雇佣不如不断提高其能力 中层干部到山东大学培训半年 得到一定要付出 针对性培训 珍奥的育人观 最不该省的就是培训的钱 分类培训 一类做温饱 二类做兴趣 三类做事业 三类培训 专业技能培训 法律法规培训 企业文化培训 娃哈哈的育人观 在工作中培训 家长式关怀 多种形
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