早会培训-早会主持.ppt

三大法宝： 　　1、采取正确的扩张型销售通路策略。 　　2、制度的完整与指挥权的高度统一。 　　3、扎根工作（早会经营与教育训练的投注） 一个支柱： 　　高技能的组训队伍　，高密度的组训配置。 保险事业成功的 　　　中国目前阶段与台湾70、80年代非常相象，很多公司也就是有着这样的发展过程。同样以“三大法宝”和“一个支柱”实现雄居保险市场的理想。 早会经营流程： 音乐 晨会仪式 信息报导 考勤记录 心得分享 交流研讨 游戏 部门总结 时间：　10分　　5分　　　5分　　1分　　　　　　　　20－50分　　5分 播放司歌等 －相亲相爱 －家　　人 －真心英雄 －永远是朋友 1、齐唱平安 司歌 2、诵读公司 训导 要事播放 －公司通知 －国内外大事 －营业区通知 主任统计 考勤并上报 部经理 。保险理念 分享 －自信心 －爱心事业 －双羸策略 。绩优人员 　经验谈 －成功经验 －失败原因 －技能传授 。保险需求 。商品组合训练 。推销技术演练 。角色扮演 。个案研讨 。团队游戏 －健康 －积极 －参与 。总结前期工作 。布置当前工作要点 。部门内部的通知 会议主持：营业部经理 与会人员：部全体成员 会议时间：30分钟 会议频度：每天 早会经营 精致早会的要素： 早会的满堂 早会的时间 早会的程序 早会的主持 早会的内容 早会的士气 早会的规律 早会的效果 早会的协调 早会的资料 精致