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马尔科夫分析在企业人力资源管理中的应用 来源：233网校论文中心[ 2009-01-12 16:20:00 ]阅读：56作者：王淑燕　魏兰阁编辑：studa20 一、企业员工流动的原因?　　员工流动包括企业内部工作岗位的调换和离职，离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形。?　　1.从员工角度看包括辞职、自动离职。人的职业生涯有四个最基本的需求，当任何其中一个或一个以上的需求得不到满足时，员工就会产生动摇，开始考虑离职：?　　(1)对信任的需求：希望公司和管理层能够履行承诺，在和员工交流时保持真诚和开放，公平地对待员工，公平而及时地对员工的贡献给以奖励。(2)对希望的需求：相信员工会进步，在工作和培训中提高员工的技术水平，有机会往更高的层次发展，获得更高的收入。(3)对价值的需求：人人都渴望能够体会到价值感。认为只要努力工作，尽力做事，不负委托，就会得到认可和相应的回报。对自己工作价值的体会，还表现在被公司所尊重，被认为是公司有价值的资源，而不是一种成本。(4)对挑战的需求：希望工作具有挑战性，从而能够很好地利用自己的天赋，能够受到必要的培训，从而能够胜任工作，能够看到自己的工作成果，并经常能听到关于自己工作表现的反馈。?　　当然还有其他原因，例如身体或突发事情等。?　　2.从企业角度包括劝退、解雇。我国劳动法对企业劝退、解雇员工有明确规定。如果员工不能胜任工作，或者严