生产技术部门制度汇编.doc

  1. 1、本文档共146页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
 生产技术部门制度汇编

第 一 章 部 门 管 理 一、综合技术部职责 1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准,结合有关规定、标准及生产任务,制定本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施及补充办法,并组织实施。 2、负责按照《联合运输合同》做好与业主的沟通和交流,保证在运输生产中各项指标让业主满意。 3、负责《公司运输管理计划》的编制,并组织实施。 4、负责行车的业务指导和组织协调工作。 5、负责机车小、辅修验收工作,按规定审报、实施检修计划。 6、了解生产各环节,合理安排生产,掌握有关信息及时向领导反馈。 7、负责对运输生产过程进行数据分析,并制定相应的纠正措施和预防措施。 8、负责收集、整理、统计各类报表,并及时上报。 9、负责公司的机械设备的管理。 10、做好运输人员的业务培训及考核工作,并保存相关记录。 11、参与公司事故事件的调查和处理工作,并参与制定纠正和预防措施。 12、做好本部门各类文件、资料、记录的管理工作。配合做好公司内部管理评审工作。 二、生产技术部管理目标 质量: (1) 机车辅小修验收合格率达95%以上。 (2) 机车每十万公里机破0.08件以内,临修率控制在0.18%。 (3) 机车检修计划兑现率达到100%。 (4) 机车乘务员一次性作业标准化优良率100%。 (5) 机车等重点设备保养合格率100%,优良率90%。 (6) 车站行车人员作业标准化优良率100%。 (7) 确保在运输生产中各项指标均让业主满意。 环境: (1) 机车检修产生的废料全部回收集中堆放处理。 (2) 机车检修更新费用油全部回收密封处理。 (3) 清洗机车污水全部引排地下污坑。 (4) 杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染,节约能源,降低废弃物污染。 安全: (1) 杜绝因违章作业造成的重大人身伤亡事故。 (2) 杜绝因违章操作行车设备而构成的险性及其以上行车事故。 (3) 杜绝因违章操作行车设备而造成的重大机械设备损伤事故。 (4) 杜绝爆炸、火灾等重大人身伤亡事故。 (5) 对机械设备及行车设备的操作均实行持证上岗制度。 三、运输生产技术部部长岗位职责 1、认真贯彻执行各项规章、规则、命令、批示,负责生产技术部的全面工作。 2、负责在生产技术管理工作中,为公司领导提供信息和咨询。 3、根据公司具体情况组织制定补充办法和技术组织措施。 4、组织对运输有关要求的确定、评审,提供生产服务,并督促和指导有关部门执行。 5、定期或不定期组织对运输生产进行分析,制定相应措施。、技术务,进行实施并持续改进改造活动。 6、负责组织检修部门按工艺修车,并不断完善工艺,开展技术革新。 7、组织运输人员业务培训,技术教育及考核工作。 8、做好行车事故的调查处理工作。 9、完成领导临时交办各项工作。 四、验 收 员 岗 位 职 责 1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准,完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准,制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施。认真执行机车验收标准及规则,做好辅修、小修机车验收工作。 2、负责行车、检修工作的业务指导和组织协调工作。了解生产各环节,合理安排生产,按技术标准和要求,严把机车和配件质量关。参加机车复检、审核“机统-28”报表。 3、对生产运输进行分析,制订相应纠正及预防措施,参与机车乘务员、检修人员的提职考评工作,上报有关资料。 4、负责机车小辅修验收工作,并审报有关检修计划,参加机车修程例会,参与确定超修范围机车修程,并负责对检修工艺执行情况的检查并定期汇总,对工艺不完善的地方提出修改意见。 5、对机车动态验收合格后,审定和办理机车检修竣工落成记录,填写验收台帐。 6、参与制订产品的策划、生产及服务工作,参与以顾客为关注焦点,与顾客沟通,让顾客满意。 7、完成领导临时交办的各项工作。 五、运用技术员岗位职责 1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准,完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准,制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施。 2、编制列车操纵图,总结推广先进操纵经验,编制乘务员标准化作业标准。同时,根据统计报表,负责编制上报公司机车大、中修、小辅修、旋轮、转头等检修计划,并落实实施。 3、对生产运输进行分析,制订相应纠正及预防措施,掌握审核机车运用技术指标,上报报表,并负责资料保存工作。 4、加强与机辆相关部门的工作联系,负责机车运用、行修的业务指导和组织协调工作。参与机车乘务员的提职考评工作,及时上报有关资料。 5、 对运转车间的各种台帐进行规范、检查,提出改进建议,对运转车间统计工作(包括报单、

文档评论(0)

8882801 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档