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生产现场浪费分析与改善对策 主办单位：广东培训协会网 课程时间：2012年5月19-20上海 5月26-27深圳 6月2-3苏州 7月21-22上海 7月28-29深圳 8月 4-5北京 9月15-16 上海 9月22-23深圳 11月 24-25上海 12月1-2深圳 12月8-9北京 学习费用：￥2800元/人 （提供讲义、午餐、发票、茶点等） 咨询热线：0755徐小姐 罗小姐 ====================================================================================== 课程背景：后危机时代下，原材料涨价，隐性浪费严重，及时交货压力大，返工率居高不下；人民币“升值”，出口退税政策调整，银根紧缩，现金周转紧张，节能减排硬性规定；劳动力成本越来越高，人才紧缺和流失，内部推诿冲突严重，高层天天“救火”。粗放经济已成历史！成本竞争时代来临！全球的制造业企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何迅速摆脱困境或快速成长是企业家们共同关注的课题。而精益六西格玛模式在２0世纪曾经帮助美国的摩托罗拉、GE，日本的索尼、丰田，韩国的三星和宝岛台湾企业摆脱危机并领跑行业，实现了经济飞跃的神话。在现实严峻的今天，精益六西格玛方式对我国制造业企业全面提升有重