nc集团管控剖析.doc

目录 前言——“后危机时代”下的中国集团企业 1 一、 全球化集团管控释义与内涵 1 1.1什么是集团管控 1 1.2全球化对集团管控的影响 3 二、 全球化集团管控的难题与困惑 4 三、 NC全球化集团管控解决方案 5 4.1NC集团管控解决方案的总体思路 5 4.2NC集团管控解决方案的总体架构 8 4.3NC集团战略管控方案 9 4.3.1集团企业预算管理解决方案 9 4.3.2集团企业绩效管理解决方案 15 4.4NC集团财务管控方案 19 4.4.1NC集团集中核算管理解决方案 20 4.4.2NC集团资金管理解决方案 22 4.5NC集团供应链管控方案 27 4.5.1集团供应链管控解决方案 28 4.5.2集团采购供应解决方案 31 4.5.3集团销售与分销解决方案 33 4.5.4集团制造与成本解决方案 35 4.6NC集团资产管控方案 39 4.7NC集团人力资源管控方案 46 4.8NC集团文化管控方案 51 4.9NC集团内控与风险管理方案 53 四、 典型客户部分名单 57 前言——“后危机时代”下的中国集团企业 自从上世纪末开始的经济全球化的时代，使得“国内市场国际化、国际竞争国内化”的特点日渐显著，中国企业走向国际化，已经是不可避免的发展战略选择。 但是，2007年底爆发的金融危机导致的2008年全球经济危机，使得各国政府09年几乎无一例外地积极介