成本會计补修及答案.docVIP

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成本會计补修及答案

三、计算题(3题,45分) 1.计划成本分配法分配辅助生产成本(P54例题) 某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,供水车间本月发生费用为4085元,供电车间本月发生费用为9020元。各辅助生产车间供应劳务数量详见表5-4 。 表5-4 收益单位 耗水(m3) 耗电(度) 基本生产—甲产品   20600 基本生产车间 41000 16000 辅助生产车间—供电 20000   —供水   6000 行政管理部门 16000 2400 专设销售机构 5600 1000 合计 82600   假设每吨水的计划成本为0.06元,每度电的计划成本为0.24元。按计划成本法编制辅助生产费用分配表如表5-8所示。 表5-8 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 金额合计 待分配辅助生产费用 4085 9020 13105 劳务供应数量 82600 46000   计划单位成本 0.06 0.24   辅助生产车间耗用 供水车间 耗用数量   6000   分配金额   1440   供电车间 耗用数量 20000     分配金额 1200     分配金额小计 1200 1440 2640 基本生产—甲产品耗用 耗用数量   20600   分配金额   4944 4944 基本生产车间耗用 耗用数量 41000 16000   分配金额 2460 3840 6300 行政管理部门耗用 耗用数量 16000 2400   分配金额 960 576 1536 专设销售机构耗用 耗用数量 5600 1000   分配金额 336 240 576 按计划成本分配金额合计 4956 11040 15996 辅助生产实际成本 5525 10220 15745 辅助生产成本超支或节约额 ﹢569 -820 -251 ①5525=4085+1440 ②10220=9020+1200 根据上列辅助生产费用分配表,编制会计分录如下: (1)按计划成本分配 借:辅助生产成本—供水车间 1440 —供电车间 1200 基本生产成本—甲产品 4944 制造费用 6300 管理费用 1536 营业费用 576 贷:辅助生产成本—供电车间 11040 —供水车间 4956 (2)结转辅助生产成本超支或节约额 借:管理费用 -251 贷:辅助生产成本—供电车间 -820 —供水车间 569 2.年度计划分配率法分配制造费用(教材62页,P62例题) 某基本生产车间全年制造费用计划为93690元;全年各种产品的计划产量为:甲产品4100件,乙产品3550件;单件产品的工时定额为甲产品5小时,乙产品4小时。10月份实际产量为:甲产品395件,乙产品216件;本月实际发生制造费用为8057元;“制造费用”账户10月份期初余额为136.3元。 甲产品年度计划产量的定额工时=4100×5=20500(小时) 乙产品年度计划产量的定额工时=3550×4=14200(小时) 制造费用年度计划分配率= 93690 20500+14200 =2.7 甲产品10月份实际产量的定额工时=395×5=1975(小时) 乙产品10月份实际产量的定额工时=216×4=864(小时) 10月份甲产品制造费用=1975×2.7=5332.5(元) 10月份乙产品制造费用=864×2.7=2332.8(元) 该车间10月份按计划分配率分配转出的制造费用为:5332.5+2332.8=7665.3(元) 根据资料及计算结果,登记10月份“制造费用—基本生产”账户如下: 制造费用—基本生产车间 期初余额:136.3 7665.3 8057 期末余额:528   3.不可修复的废品损失的计算(教材65页,P66例题) 假定某工业企业某车间生产甲种产品100件,生产过程中发现其中1件为不可修复废品。该产品成本明细帐所记合格品和废品共同发生的生产费用为:原材料费用125000元,工资及福利费4875元,制造费用24375元,合计154250元。原材料是在生产开始时一次投入的,因而原材料费用应按合格品99(即100-1)件和废品数量1件的比例分配,生产工时为:合格品1505小时,废品120小时,合计1625小时。废品回收的残料计价200元。根据上述资料,应编制不可修复废品损失计算如表7-1。 表7-1:不可修复废品损失计算表(按实际成本计算)产品:

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