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寒假社会实践之 大学生人物生涯访谈 学院： 班级： 联系方式： 山东师范大学大学生职业生涯人物访谈记录（访谈一） 访谈时间：2013年2月 21日 问：这几年，XX市经济不断发展，商业界也是日益繁荣，私营经济蓬勃发展，阳光春天商业集团作为XX市运营非常成功的私营经济系统，您认为它的成功之处在哪？ 答：嗯，确实，阳光春天在XX市火了，而且可以算是佼佼者、领头者。这个问题啊，我们公司内部也在收获成功之余不断总结。总起来说成功的原因有两点，一是运气，生意人你不得不承认是要有一定的运气的，寿光经济发展这么快，市中心这里这么多商业大楼，哪一座的总经理不是努力着争取成功，当时，我觉得，阳光春天能把地址选在这里，定位又非常准确，在很大程度上是靠着运气；二是魄力，阳光春天进驻寿光现在已经五年了，08年经济经济危机还没退去，但是阳光春天的老总拍板花几千万盖了这座商业大厦，现在这里的地皮连同这座建筑的价值已经超过上亿资产了。创业嘛，其实运气和自身的家底实力很重要。 问：有一个现象非常奇怪，只要一个商业场所它是大而全的，对寿光来说是新鲜的，它的发展就会非常广阔，例如KFC、必胜客，例如阳光春天。也就是说，寿光经济的包容性很大，您怎么看待这个问题？ 答：你有没有发现这些火起来的公司都跟餐饮扯上边，我们阳光集团还有一次是专门的银饰服务部呢。 问：确实，我本身就有一个创业梦，在采访您之前，我还采访过新华书店、民营租书店，但是似乎那些书店经营不是太好。 答：这就是问题所在，寿光毕竟还是小城，经济上去了，人们的意识没变，我这的是消费意识，大部分人消费观依然在如何吃得好玩得好上面，所以那些精神的熏陶的企业都不能很好盈利。再者，寿光人很重品牌，并不是随便一家餐饮娱乐公司都能生存并且盈利，餐饮娱乐最好是做成有名声的连锁。 问：想问您，经营像您的这样一的大型的娱乐场所，您认为管理者最需要的品质是什么？ 答：灵活。你要明白，你经营的是什么性质，娱乐场所嘛，你要让大家都开心、舒心，要协调员工关系，要做好宣传，还得通达政府机构，就需要你的灵活。当然，这不是那种蝇营狗苟，而是凡事灵活处理。 问：您觉得在整个创业或者说您的整个事业里，个人发展中，男女是平等的吗？ 答：（笑）不平等，我可以很肯定地说。这不也是社会的所谓“主旋律”吗？男人在外面打拼，女人找个打拼的好的老公，这是这个行业的规则。 问：我觉得我是一个激进者，我想将来靠自己努力，或创业或在公司里奋斗实现成功，您有什么宝贵建议要送给我吗？ 答：你想创业，很难。但是我觉得这也不是不可能，毕竟时代、形势不停在变，我送你我的几个经验。第一，不要因循守旧，要找到符合现有社会、当地人民认知度的新行业；第二，要抓住灵感，找到社会需求漏洞，去考察大城市新行业，但不要盲目照搬。在做你的创业前，要做好市场调研，可行性要在百分之五十以上。更重要的是，作为一个女生，要保护好自己的人身安全，不要迷失自我。 问：谢谢您，最后您能送一句话给我们90后吗？ 答：当心80后！你们要想崛起，就得彻底打败80后！要记住，永远不要跟在80后后面，否则，你们只是伪90！ 问：非常谢谢您，我一定铭记在心！ 山东师范大学大学生职业生涯人物访谈记录（访谈二） 访谈时间：2013年2月24号 访谈方式：面谈 访谈人： 被访谈人： 访谈人简介：，高中毕业，诸葛亮希望读书书社社长 问：您大概在05年左右开了这家书店，我估计现在有您这样想法的人仍然没有几个，那么在8年前，您是如何想到要开一间性质非常新的租书屋而不是普通书店呢？ 答：我开的这家“诸葛亮希望借书社”本身就是连锁的，我在大城市看到这么一种书店经营方式，于是就加入了连锁。其实，更深处的原因，是我从小就有一个书店梦，我非常喜欢看书，爱书的人也梦想着能拥有一间书屋跟别人分享读书的快乐。如果依然是一家普通的书店，现在书的价格越来越贵，书店还是开不起来。 问：您觉得在这八年里，您的生意有什么变化呢？ 答：其实，我最怕别人会问到我这个问题。（笑）八年了，我在这里的生意越来越难做，大家都觉得很奇怪，我的书店是开在小学初中和高中这一片的附近，我的书店有世界名著、畅销文学、绘本读物、音像制品，但是现实却不得不逼迫我不断地买入教辅书。我原来的借书社竟然变成了教辅书店。 问：您这样说，我也觉得很奇怪，这么多不同年龄段的孩子们他们不来借书而是来买教辅书，是因为何种原因呢？ 答：其实孩子们读书欲望是很强的，但是现在的应试教育，拖垮了他们。老师讲究升学率，给他们布置题海，家长们盯着孩