- 2
- 0
- 约 5页
- 2016-12-08 发布于贵州
- 举报
香港常春藤学院陕西教学点(CHO)首席人力资源执行官咨询式培训班(新)
(CHO)首席人力资源执行官咨询式培训班
专家面授+工具导入+实践应用+互动研讨
【课程引言】
人是企业最宝贵的资源,对人的认识和管理一直是企业管理实践的首要问题,也是当前企业管理中的热点和争论的焦点。如何做好人力资源管理,为企业创造高附加值,并使之真正成为一种提高企业生产力的管理体系,人力资源管理者面临很大的挑战。本课程将通过多种教学方法阐释人力资源管理的深层涵义特点,介绍人力资源最先进的理论与方法,通过了解员工的心理与行为,正确的识人、用人、留人,使人力资源与企业整体战略协调一致。
【课程目标】
◆ 通过系统学习和训练,使HR不仅能掌握现代人力资源的理论和知识,更重要的是提高HR的人力资源管理的实际操作技能。
◆ 提高对企业运营最活跃因素--人力资源的管理水平,进而提升企业的经营业绩。
◆ 帮助我们的人力资源管理者成为企业的人力资源管理专家。
【课程对象】 各类企业中高层管理者及各类企业人力资源管理或相关从业者。
【课程设置】
第一单元 人力资源管理基本框架 (1天 ) 主讲:宋合义 组织结构设计 岗位设计 人力资源规划 工作分析 人员素质模型 培训体系管理绩效管理体系 薪酬激励体系 职业发展体系 完善人力资源管理制度和流程 第二单元 组织结构设计(1天)
原创力文档

文档评论(0)