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HRM-2作分析

1.观察法 观察法是指在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作过程、行为、内容、特点、性质、工具,环境等,并用文字或图表形式记录下来以收集工作信息的一种方法。 炮谍脖慎免块斩餐略助檀隆氧妖驭耿祥哎厕族龋怀资绩霜把粟吕但蛋睫浊HRM-2工作分析HRM-2工作分析 工作分析观察提纲(部分) ————————————————————————— 被观察者姓名:____________ 日期:_____________ 观察者姓名:______________ 观察时间:_________ 工作类型:________________ 工作部门:_________ 观察内容: 1.什么时候开始正式工作?_____________。 2.上午工作多少小时?____________。 3.上午休息几次?___________。 4.第一次休息时间从________到________。 5.,休息时间从________到________。 6.上午完成产品多少件__________。 7.平均多少时间完成一件产品___________。 Human Resource Management 聊装涪理撇洁曰芭氰活插讲监赠娘聋瘪乌卯裔瞬窒婚莉崇侵勘裤彪矣赐诲HRM-2工作分析HRM-2工作分析 8.与同事交谈几次__________。 9.每次交谈约_________分钟。 10.室内温度_________度。 11.抽了几支香烟?____________。 12.喝了几次水?___________。 13.什么时候开始午休?_____________。 14.出了多少次品?____________。 15.搬了多少原材料?____________。 16.噪音分贝是多少? ____________。 Human Resource Management 吐搔那陨迂凋勿釉工谚后邱陇柒豢堑臃枉得结旬赎毖粘咏户捎买侮俏汛底HRM-2工作分析HRM-2工作分析 2.工作实践法 工作实践法也称参与法,它是指工作分析人员通过直接参与某项工作,从而细致地、深入地体验、了解、分析工作的特点和要求。 镑钟滁吏睡垣胳喧衬淆毙锹误盗像逸癌维徘橱忧就嚷墅周刻蜡叛节蔚学达HRM-2工作分析HRM-2工作分析 3.访谈法 通过与员工和管理者的访谈,可以获取更多的细节和更准确的信息。一般有三种访谈的方式: 与该工作的主管人员进行访谈; 与从事该工作的每个员工交谈; 与从事相同工作的员工群体进行交谈。 己船扁泪惑驰但颓共刊屡桂鸥嚣审筹加读阂院糕酚缠康衣宗塌诀惫庆蕴逼HRM-2工作分析HRM-2工作分析 4.问卷法 工作分析所需的大量信息可以通过工作分析问卷来获得。问卷调查要求在岗人员和管理人员分别对各种工作行为、工作特征和工作人员特征的重要性和频率作出描述分级,再对结果进行整理与分析。问卷法主要可以分为两种: 结构化问卷 非结构化问卷 瞎钾张垛韩臻封腺易布铀德豆件宅捐赎戊入何芳局柏搪慢湛犁睦代泪嘲萎HRM-2工作分析HRM-2工作分析 5.典型事例法 典型事例是指对实际工作中特别有效或无效的工作者行为的简短描述。当大量的这类小事例收集起来以后,按照他们所描述的工作领域进行归纳分类,最后就会对实际工作的要求有一个非常清楚的了解。 桶辞拯拽甲池持阶批您伐决喝诉矩浚哦疡镁老最邦渗河瑞董伸肘谐笛豢啼HRM-2工作分析HRM-2工作分析 6.工作日志法 由员工按时间顺序记录下一天所做的工作事项。 阀柴屯车牛志庇豪动币梁垮含被鄂膏都勺悠袭网芹演屎枕浆槐祸丝芹另草HRM-2工作分析HRM-2工作分析 工作日志表示例 工作日志 姓 名: 职 位: 所属部门: 直接上级: 从事本业务工龄: 填写期限:自 年 月 日至 年 月 日 说明: 1、在每天工作开始前将工作日志放在手边,按工作活动发生的顺序及时填写,切勿在一天结束后一并填写。 2、要严格按照表格要求进行填写,不要遗漏任何细小的工作活动。 3、请您提供真实的信息,以免损害您的利益。 4、请您注意保管,防止遗失。 日期 序号 工作活动名称 工作开始时间 工作活动内容 工作活动结果 工作结束时间 时间消耗 备注 谢舵逾麻觉涡髓于麻韭农魁板釉邪跳御兄螟糠咀文篱锅曼哆骡冲影贪婿殖HRM-2工作分析HRM-2工作分析 工作日志填写示例 日期 序号

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