燃气汽车改设备管理办法.docVIP

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燃气汽车改设备管理办法

燃气汽车改装设备管理办法 l 总则 1.1 为了进一步加强设备管理工作,正确合理使用设备,不断提高技术装备,促进企业生产发展,特制定本办法。 1.2 设备管理工作,以坚持预防为主,使用维护和计划检修相结合,实行“谁主管、谁负责、谁使用、谁维修”的管理模式,分级管理,严格考核。 2 组织机构 2.1 设备管理工作在总经理的领导下,由主管副总经理具体负责,设备部对设备进行管理。 3 职责 3.1 设备部 3.1.1 认真贯彻执行国家法律法规及本公司有关规定,确保设备管理工作按标准正常运行。 3.l.2 组织编制设备管理目标、经济指标、工作计划、设备大修计划等。 3.1.3 负责生产设备分类编号,建账、立卡、报废等业务的管理。 3.1.4 负责对主要生产设备的使用情况进行监督、检查、协调、指导,签发主要生产设备操作证。 3.1.5 负责主要设备的技术状况及组织审定设备技术操作规程。 3.1.6 3.l.7 坚持设备月检制度,每月对设备维护保养进行抽检,季度综合考评,奖惩兑现。 3.1.8 负责办理外购设备的相关手续d 3.1.9 负责组织对设备事故的调查处理。 3.2 使用部门设备管理部门职责 3.2.l 负责本部门的设备管理工作,建立健全各项设备管理台账,做到资料完整,准确无误。 3.l.2 认真贯彻执行设备操作规程和定人定机、凭证操作设备等规定,监督检查设备的正确使用,对违反设备操作规程者,有权停止使用设备。 3.1.3 坚持每周按“四项要求”对设备维护保养进行检查,并做好记录。 3.1.4 3.1.5 发生设备事故后,及时如实上报设备部,并按“三不放过”的原则,组织设备事故的调查处理工作。 3.1.6 负责管理主要设备的图样、技术文件和档案资并负责收集、测绘生产设备的有关资料。 4 设备管理 4.1 设备的选型必须考虑以下因素 4.1.1 4.1 4.1 4.1 4.2 外购设备到货后,一律到设备部办理到货领用手续,经验收合格后才能生效。 4.3设备档案管理 4.3 4.3 4.4设备的报废 4.4 a) 设备已超过使用年限,主要结构陈旧,精度低劣,工作效能已达不到最低工艺要求,无法继续修复使用者; b) 设备因事故或意外灾害,造成严重破损无法修复; c)不能移装的固定资产,虽未达到报废条件,但因特殊的原因必须拆除者; d)腐蚀严重无修复价值或继续使用易发生危险者; e)绝缘老化,磁路失效,性能低劣且无修复价值; f)国家规定必须淘汰的设备。 4.4 a)设备具备报废条件由使用部门填写《设备报废申请单》,呈报设备部进行设备技术鉴定,经本公司主管副总经理批准后,方可报废。报废设备由使用部门保管,处置权、残值归本公司; 5设备维护保养 5.1 使用程序 5.1.1 严格凭操作证使用设备,遵守设备技术操作规程,严禁违章,不许超负荷使用设备。 5.1.2 操作工人在经过一定时期的计划训练,经考试合格取得设备操作证后,方可独立操作使用设备。 5.2设备维护保养 5.2 a)操作工人使用设备必须做到:班前要检查设备,班中要按设备技术操作规程使用设备,发现异常立即停机处理,班后要认真清扫擦拭,维护保养好设备; b)设备使用部门要经常进行正常使用,维护和保养设备的教育工作,使操作工人养成自觉遵守操作规程,爱护设备的良好习惯; c)按润滑图表或固定的润滑部位,油脂牌号,润滑方式,润滑时间,加油次数,加油用量,并保持油具清洁; d)设备内外必须清洁,设备附件、工具式件摆放整齐,工作场地清扫干净; e)丝杠、丝母、光杠、齿条、挂轮、导轨等滑动面无灰尘、无赃物、无油垢,做到清洁而有油膜; f)电器箱内无灰尘、无油垢、无杂物,蛇皮管无脱落,接地良好,仪表有效可靠; g)为促进设备日常保养工作,坚持日清扫,周擦洗,使用部门按各类《设备维护保养检查评分表》进行周检,实行月检制度。 5.2 a)设备定期维护保养是在维修工辅导配合下由操作者进行的定期维护保养工作;电气部分的维修保养工作由维修电工负责; b)对于设备进行局部和重点部位拆卸、检查,彻底清洗外表和内脏,疏通油路清洗或更换油毡、油线、滤油器,调整各部配合间隙,紧固各部位;

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