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材料管理系统 材料管理系统 系统概述： 在施工项目成本组成中，材料成本所占的比重达到60~70%，显然，控制好施工过程中的材料成本，提高企业材料管理部门及相关人员的管理水平，对于控制施工项目成本、实现项目利润最大化具有非常重要的意义。 功能概述： 1、 建立起公司统一的材料库。统一材料编码、名称、规格型号等材料的基本信息，并实现了项目部的信息共享。 2、 材料信息价、材料采购历史价、材料询价等信息为材料采购提供指导。 3、 结合清单计价软件，通过投标预算结果控制材料采购数量及价格，实现了工程成本的控制。 4、 实现从材料预算→材料计划→材料采购→库存管理（入库、出库、退库、退货、调拨、报损、盘点）→统计分析的全过程材料管理。 5、 材料采购台帐、材料设备消耗明细表，为材设部实时了解项目部材料耗用情况，制订完善的材料采购计划提供有力的参考。 6、 通过对材料信息价格、材料中标价格、采购价格的分析对比，为公司领导做出市场决策提供支持。 7、 实现对各项目部材料单据的电子化，业务流程的规范化。 系统特点： ¨ 系统以材料管理为主要设计思想,系统流程及操作完全符合建筑企业材料管理要求，使系统能很快的在实际项目中应用及推广。 ¨ 系统以预算为目标，以采购为主线，全面涵盖了公司预算部、采购部、财务部、项目部的材料管理业务。通过高效实时协作和规范化的流程控制，提高公司人员的工作效率，同时也提高了公司的项目效益； ¨ 单据操作简单明了，轻松完成提交、审批、打印等工作流程； ¨ 完善的统计功能。材料定额价格信息、材料历史数据为管理者的决策提供数据基础，方便公司领导对工程项目材料成本的掌控；有利于采购人员对材料市场价格信息的及时把握及汇总；项目部管理人员及时了解施工现场材料的使用情况。 ¨ 各材料单据的数据通过材料价格信息、供应商、用料单位等要素自动关联，实现价格移动加权平均，材料单据符合先入先出，直入直出等自动化操作业务需求； ¨ 用户可定制材料单据的打印格式、内容。 ¨ 系统采用B/S架构，客户端无需安装维护，实现多项目多人员对材料实时管理的需要，并且降低了维护成本。 ¨ 通过结合深圳市交易中心提供的中标价格信息和深圳市造价信息站提供的信息价格，在此基础上对材料实际的采购价格进行分析比较，让材料采购的价格“有价可依，有章可循”；通过结合清单计价软件的材料预算信息，使材料的采购成本控制在一定范围之内，把握住实际成本的动态管理。 ¨ 系统采用微软DOT NET 2.0技术，SQL Server 2000数据库；操作界面采用Ajax无刷新技术，为用户带来更好的稳定性能及操作快捷的体验； ¨ 系统开放的数据接口，满足将来与财务软件、预算软件、算量软件、进度编制等软件数据对接的扩展需求； 系统应用范围： ¨ 适用于土建工程、安装工程、装饰工程等建筑企业的材料管理业务。 成功案例： ¨ 深圳市金众集团股份有限公司 ¨ 深圳市华西安装工程有限公司 ¨ 深圳市宏源建设工程有限公司 … 功能介绍 材料询价 用于登记材料部采购人员的询价记录。通过分析材料市场的价格信息，比较不同供应商的供货价格情况，为材料采购提供价格参考。 材料预算 材料预算部门根据每个项目制订材料预算，为管理项目预算成本提供基础数据。是项目材料成本控制的目标。通过与清华斯维尔清单计价软件接口，可直接导入工程预算书。 材料计划 用于材料部制订项目材料采购的总计划，同时实现材料部对材料计划的调整功能。通过定制材料计划审批流程，公司各个部门的负责人可对材料计划进行审核。 采购申请 项目部材料管理人员根据依据生产部门编制的材料计划并结合当前的库存情况编制材料采购计划材料采购计划，标明用料单位、材料规格、数量； 材料采购部门核实计划采购量，与多家供应商比质比价（参考内部历史采购价格和最近一次采购价格）并确定每项材料的供应商和采购执行价格、供货时间。 采购申请的材料采购总数量不得超出材料需用计划所规定的材料总计划量。 材料采购执行 采购部门根据核准的采购计划向供应商下供货单，材料采购人员按采购执行价格严格执行采购。在采购执行中，采购人员可方便的参考历史采购最低价格和材料询价价格。 历史采购最低价（通过比较最近5年的采购数据获得）、最近一次采购价、最近一次采购供应商作为采购执行的参考。 材料询价记录。直接查看材料供应商所提供的材料价格。 供应商管理 通过对供应商资质情况、供应能力、价格水平、质量水平