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我们探索价值创造的理论基础在电子商务通过检查59,美国和欧洲的电子商务,最近成为上市公司,创造价值。 我们观察到在电子商务可以创建新值的方式,启用事务。 从案例研究获得的丰富的数据分析,在接受理论在创业和战略管理,我们开发的模型,创造价值的来源。 模型表明,e -的价值创造潜力,企业取决于四个相互依存的维度,即:效率、互补性,锁定,新奇。我们的研究表明,没有一个企业家或战略管理理论,可以完全解释电子商务的价值创造潜力。 相反,一个集成的,收到了价值创造理论视角是必要的。 使这样一个、集成,我们提供业务模型构建作为一个单元的分析对未来研究价值,创建电子商务。 商业模式描述了事务的设计内容,结构,和治理,通过开发商业机会创造价值 我们认为,一个公司的商业模式是一个重要的创新和关键位点,来源,创造价值的公司和它的供应商,合作伙伴和客户。 ?版权2001年,约翰·威利 Sons有限公司介绍,当我们进入21世纪,商业,在互联网上进行的(我们称,“电子商务”),其动态,越来越迅速,竞争激烈,特点,prom-ises创造财富的新途径。 ,建立公司创造新的网络如何,虽然新项目开发,互联网提供了机会。在1999年,由美国公司通过互联网销售,估计为1090亿美元,年底,2000年将达到2510亿美元。 有限公司可能超过93%的美国公司将一部分业务贸易conduc-ted在互联网上。 2,尽管美国公司,被认为是世界领导人在电子商务中,快速,企业使用的数量的增长,互联网是一个全球性的现象。在此期间 预计1999年到2001年,欧洲的桥梁 电子商务与美国的差距 在这个地区经历三位数的增长。 通过 2000年底,欧洲公司的电子零售收入 估计价值85亿美元,增加 到192亿年估计为192亿美元,北美作为比较的数字为405亿美元 (2000年),预计将增加到676亿美元(2001年)。 3 的增加 一些主要的电子商务交易网络 网站每天(60000比1999年1999年 每天在1998年) 4 强调了非凡的 增长和转型这一新的全球 商业景观。 电子商务已经生成的潜力 巨大的新财富,主要通过entrepre-neurial初创企业和公司企业。 这也是 改变竞争规则estab-lished企业以前所未有的方式。 一个 因此期望电子商务吸引了吗 领域的学者的注意 创业精神和战略管理。 事实上,电子商务的出现提供了一个强大 企业家精神的融合 和战略研究流,如所倡导的 希特和爱尔兰(2000)和麦格拉思 麦克米伦(2000)。 然而,在电子商务目前的学术研究。 迄今为止的文献 既没有明确中央有关的问题 这个新现象,也没有发展 理论,捕获vir-tual市场的独特功能。 本文试图填补这一理论缺口 通过寻求识别在电子商务价值创造的源泉。 要做到这一点,我们开始 论文理论部分,强调了 价值创造潜力嵌入虚拟水平,探讨了价值创造的来源获得创业和stra-tegic管理文献。 具体来说,我们 审查中值是如何创建的理论 波特的价值链框架(, 1985),熊彼特的创新理论destruc-tion(熊彼特,1942),基于资源的观点 的公司(如。 巴尼,1991年),战略网络 理论(如。 代尔和辛格,1998),和trans-action成本经济学(威廉姆森,1975)。 我们 也讨论这些理论的适用性的上下文中出现的虚拟市场。 在接下来的数据和方法部分 理论部分中,我们描述了扎根理论 开发方法(格拉泽和施特劳斯, 1967年),我们用来确定的 文学价值的建议的来源 电子商务有密切关系的。术语的来源 价值创造”和“司机”(使用价值 摘要互换)指任何因素 提高电子商务产生的总价值。 反过来,这个值的总和 值,可以挪用的参与者 在电子商务交易中(勃兰登堡门和 斯图尔特,1996)。 数据和方法部分 其次是发现的报告 59岁的电子商务的出现在我们的分析。 虽然我们不能在每个细节 我们使用的企业学习,从我们的例子 说明出现的概念的探索。 我们的分析显示四个主要和相互关联的 电子商务的价值驱动因素:新奇、锁定 互补,和效率。 我们观察到 在电子商务价值创造超越了 值,可以实现通过configu-ration价值链(波特,1985),在企业战略网络的编队(代尔 和辛格,1998),或利用公司特有的核心竞争力(巴尼,1991年)。 电子商务公司经常通过小说创新 交换机制和交易结构 没有出现在更传统的公司。 在整个讨论的价值驱动因素 电子商务,我们包括一些观察regard-ing四个司机之间的相互关系。 在论文的讨论部分,我们构建 我们的研究结果提供一些的新方法 整合创业和战略 管理文献。 我们中心的观察 是没有一个企业家或战略 价值管理理论能完全解释 创建电子商务的潜力。 相反,每个 理论提供了重要的见