- 55
- 0
- 约6.08千字
- 约 4页
- 2016-12-08 发布于重庆
- 举报
1509管理学原理(专)(201512考试用)
1509--管理学原理(专)
一、名词解释
1. 组织职能
答:管理者根据计划对组织活动中各种要素和人们的相互关系进行合理的安排,包括设计组织结构、建立管理体制、分配权力和资源、配备人员、建立有效的信息沟通网络、监督组织运行等。
2. 计划职能
答:计划职能的主要任务是在收集大量基础资料的前提下,对组织的未来环境的发展趋势做出预测,根据预测的结果和组织拥有的资源建立组织目标,然后制定出各种实施目标的方案、措施和具体步骤,为组织目标的实现做出完整的谋划。
3. 形式竞争者
答:消费者能满足其欲望之产品形式。
4. 管理者
答案:管理者是指从事管理活动的人,即在组织中担负计划、组织、控制、领导、激励、协调等工作以期实现组织目标的人。管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力。
5. 有限理性
答案:管理者是指从事管理活动的人,即在组织中担负计划、组织、控制、领导、激励、协调等工作以期实现组织目标的人。管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力。
1. 组织结构
答:组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年管理会计环境成本管理应用与企业绿色发展方案.pptx VIP
- 教科版小学科学五年级下册第二单元《船的研究》2.4《增加船的载重量》教学PPT.pptx VIP
- 06SG517-2 轻型屋面三角形钢屋架(部分T型钢).docx VIP
- 2024年高考真题 山东政治(解析版).pdf VIP
- DB13(J)T 8393-2020 人民防空工程平战功能转换设计标准.pdf VIP
- 电子文件管理办法.docx VIP
- 预制装配式混凝土结构安装专项施工方案.docx
- 乙酸正丁酯安全技术说明书(MSDS).pdf VIP
- 日本无心磨床说明书参考译文.pdf VIP
- AS2047最新中英对照-图纸翻译.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)