現场管理(第五章).docVIP

现场管理 一、施工现场组织管理网络(现场管理) 二、施工现场机械安全管理平面布置图 施工现场机械安全管理平面布置图分基础阶段和结构阶段。详见附图 三、施工现场管理责任区域划分 现场管理责任区域划分表 项目部 年 月 日 现场管理总负责人： 检查监督人： 责 任 区 域 责 任 人 木工工程 楼层木作、木工房 朱国成 钢模作业、堆放区 钢筋工程 楼层绑扎 徐建荣 加工料场 混凝土、瓦工程 混凝土浇筑 顾锦泉 瓦工作业 架子工程 临边防护 浦山华 材料堆场 电气设备 配电房 张正华 作业区临电 料具管理 现场堆料 陈汉清 仓 库 后 勤 食 堂 张汉明 生活区、办公区 消防保卫 秦 建 环境保护 顾锦泉 四、施工现场安全生产管理制度 一、教育、培训制度 （一）三级教育 1、凡入场人员必须接受公司、项目、班组三级安全教育和考试。合格后方可进入生产岗位，不合格者必须补课，教育时间不少于8课时。 2、入场三级教育面要求达到100%，考核成绩80分以上为合格，并记入安全教育卡。 3、三级安全教育的内容包括：文明施工教育、安全法规教育、安全教育制度教育、安全技术知识教育、现场各阶段各区域预知教育和安全技术操作规程教育。 4、三级安全教育要建立档案和填写安全生产教育卡，教育要有详细的内容和记录，教育人和被教育人都必须签字。 （二）特殊工种培训教育 凡进场从事电工、焊工、架子工、超重指挥、起重司机、机工、压力容器工、打桩工等，都必须参加培训考试。除进行一般教育外，还须按有关特种作业人员劳动安全管理办法执行，培训考核合格后，持证上岗。 （三）换岗教育 对变换工种及换岗、新调入、临时参加生产人员应视同新工人进行上岗安全教育、换岗教育，考试合格后上岗，成绩填入教育卡。 （四）对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制定规程，并对操作人员进行专门培训。 （五）开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。公司每月、项目部每周、班组每天进行一次。 （六）每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育，对施工员以上的管理人员要进行不少于16课时的安全知识的培训考核。 （七）对从事有毒、有害作业的人员由卫生和有关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识教育后方可上岗。 （八）违章教育 1、对三次违章指挥的管理人员进行停工教育。 2、对三次违章作业的工人进行停工教育。 3、停工期间的工资待遇按公司有关规定执行，经教育考核合格后，方可重新上岗。 （九）对发生工伤事故而歇工人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育，经考试合格后准许复工。 （十）综合教育 1、每周一上午的定期安全例会教育，对职工进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字。 2、安全生产活动教育，在开展全国安全生产月活动中，项目部应在工地施工区、生活区等处挂设安全标识、口号，利用工地板报宣传“安全生产、预防为主”的安全生产方针、政策，强化全员的安全意识，营造安全生产的声势和气氛。 3、适时安全教育 （1）季节性安全教育，如：冬雨季节施工安全教育。 （2）节假日加班加点职工的安全教育。 （3）突击赶任务情况的安全教育。 二、检查、验收制度 为切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，及时抓好施工现场安全措施的规范化、标准化施工和内业资料的进一步完善，实现安全生产无事故，文明施工树形象，根据项目管理有关规定，结合施工实际，制定项目部安全生装模作样是、验收制度。 （一）安全检查 1、定期检查 （1）公司每月组织一次； （2）项目部每月组织三次； 按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），对现场管理、设备、措施、装置、违章行为进行全面检查。做到检查与总结经验相结合，检查评比相结合，检查与相结合，检查与整改相结合。 2、经常性检查 （1）班组班前、班后安全检查； （2）安全员及安全值班人员日常巡回安全检查； （3）项目管理人员在检查生产的同时检查安全生产。 班前班后检查是班组长及班组作业人员重点检查班组的劳动环境，使用的加椰和设备、手动电动工具、安全带、安全帽等防护是否安全，发现问题及时作出整改，以保证作业安全。 管理人员、安全员（值班员）检查：是经常深入现场、班组、库房等，对各种防护设施、装置、机电设备的运行、“三宝、四口、五临边”防护、劳保用品的使用、