- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年护理管理试题
2015年护理管理试题
一、单选题
1.组织最重要的管理资源是 ( A )
A.人 B.财 C.信息 D.时间
2.体现科学管理的基本特征是 ( D )
A.制度化、程序化、规范化、人性化 B.制度化、程序化、数量化、规范
C.制度化、程序化、数量化、人性化 D.规范化、程序化、数量化、人性
3.不属于管理学特点的是: ( C )简称0EC管理模式,是指全方位对每个人每一天所做的每件事情进行控制和清理,其本质就是把医院的核心目标量化到人,把每一个细小的目标责任落实到每位护士,需建立一整套科学化、规范化、标准化的质量管理体系。
是指组织形态;二是指组织工作,主要是第二层含义,即对人员角色安排和任务分配,主要内容包括组织结构设计、人员配备、组织规划与变动、组织授权等。
是指利用外部诱因调动人的积极性和创造性,引发人的内在动力,朝向所期望的目标前进的心理过程。从护理管 理的角度来理解,激励就是调动护士的积极性,以提高其工作绩效。
四、问答题(本大题共4小题,共22分)
1.简述组织设计的原则有哪些?(7分)
答:1)统一指挥的原则(2)专业化分工与协作的原则(3)管理层次(4)管理幅度(5)职责与职权相应的原则(6)稳定性与适应性相结合的原则
2.请在阐述目标管理在护理管理中的作用。(5分)
答:1护理人员的自我管理能力 表现为能够根据目标要求自觉地完成本职工作,以及能够主动地与其他护理人员合作,共同完成本部门的目标。 2护理组织的价值观念 3护理高层领导的重视4实施前的宣传教育5目标设置的合理性6管理体系的控制
3.请阐述赫伯茨格的双因素理论在护理管理中的应用。(5分)
答:1满足护士保健性的需要 :护理管理者应从人性化的角度出发,尽量满足护士在保健方面的需求,是护士安心、安业。2发挥激励因素作用:调动激励因素,发挥护士积极性是稳定护理队伍,激发护士工作积极性的一个重要途径。护理管理者要善于肯定护士工作成绩,提供培训晋升机会,使得护士敬业、乐业。3重视保健因素与激励因素的转换。
4.简述控制的基本原则有哪些?(5分)
答:1与计划一致原则2组织机构健全原则3控制关键问题原则4例外情况原则5控制趋势原则6灵活经济控制原则
5
文档评论(0)