2016年生产机动部新修订经济责任制考核.docVIP

设备管理考核细则 考 核 内 容 考 核 标 准 （一）《静密封点管理标准》 1、各基层单位负责静密封技术管理，对关键漏点组织攻关。 不落实扣100元； 2、生产机动部组织验收各基层单位上报的无泄漏装置，且每年进行一次检查评比。 3、划分西峰公司各基层单位的密封点管理范围和区域。组织建立本单位静密封档案，建立静密封点消漏动态管理考核台帐。 未建立档案或台帐扣100元。 4、生产机动部组织无泄漏装置的检查验收工作。负责组织各基层单位无法协调处理的日常的堵漏工作。 5每月按时向公司上报泄漏率报表。 未按时上交扣100元，不符合要求扣100元； 6、生产机动部负责本标准的制（修）定及执行情况的检查与考核。 7、各基层单位将装置静密封点按区域划分分解到班组，班组再将每一个静密封点的管理划分分解落实到个人，并登记造表形成静密封点管理框图。 缺一项扣基层单位100元； 8、各基层单位视本装置具体情况制订切实可行的巡检消漏制度，确保见漏就堵，泄漏率低于规定值。 各基层单位无制度扣100元，制度不落实扣50元/处； 9、各基层单位组织对出现的漏点进行及时处理。 在不影响安全生产的前提下，基层单位应在七天内处理漏点，如无特殊原因到期未消漏的扣100元/处。经检修未处理的漏点扣100元/处； 10、各基层单位建立、健全本单位负责范围内的静密封技术档案资料。对新建或停用、外调、报废的设备、管道的静密封点要及时增减，正确统计并按时上报。 不及时增减扣100元，统计数据不准扣100元/处； 11、静密封点泄漏巡回检查由各基层单位具体负责实施,确保及时发现每一处漏点，并处于监控状态。 未登记挂牌扣100元/处； 12、各基层单位设备技术人员每周对全车间静密封区域检查一次，按车间静密封点管理框图所分区域对班组考核督促。对检查出的漏点要及时组织消漏，对48小时内不能消除并影响到安全生产的漏点要上报生产机动部，由生产机动部协调处理。 不落实或未及时上报扣100元/处； 13、所出现的暂时无法处理的漏点进行挂牌登记并制订风险消减措施。 未按要求执行扣100元/处； 14、静密封点泄漏经常保持在0.4‰以下，无明显泄漏。 每超0.1‰扣200元； 15、组织措施落实，把静密封点按区域、班组分解到岗位和个人，任务明确，责任清楚，见漏就堵，常查常改不间断，静密封技术档案资料记录齐全。 未进行分解扣100元；档案资料不符合要求扣100元/项； 16、无泄漏装置（基层单位）的设备完好率必须96％，工业卫生整洁。 每降低1%扣各基层单位300元，卫生差扣100元/处。 （二）《设备保温管理标准》 1、设备保温的一般规定（内容详见《设备保温管理标准》）。 不符合规定扣100元/项； 2、保温结构不得随意拆除和破坏。如因检修、检查鉴定确需拆除保温时，由各基层单位设备管理人员指定拆除部位，不得随意扩大。工作完毕后，施工单位要及时恢复保温结构。 违反规定扣100元/处； 3、装置新建、改造和更新保温结构，一律按设计要求施工，对保温层的修补按原结构施工。 违反规定扣责任单位200元，并不予签证； 4、保温材料更新，由生产机动部提出并列入月度检修计划。各装置保温维修工作由各基层单位提出计划，上报生产机动部列入月度检修计划或装置停工检修计划。 无计划施工扣责任单位300元，并不予签证； 5、在选用未在我厂使用过的新型保温材料时必须有该产品的检验鉴定资料和该种产品在其他单位类似条件下使用情况的报告，同时要经过设计单位和机动设备处的认可。必要时还需送检验部门进行产品质量鉴定或组织进行小范围的试用测试。 违反规定扣责任单位300元，并不予签证； 6、在检维修项目的保温施工中，对可重复利用的保温材料进行合理利用，以减少浪费，降低成本。 违反规定扣责任单位200元，并不予签证； 7、施工单位在施工过程中，各基层单位要有专人负责质量,并有施工记录。 无专人负责扣基层单位200元，无记录扣100元/项； 8、施工单位和各基层单位要检查保温材料的合格证，材料的品种、规格、容重、导热系数、机械强度、使用温度、杂质含量等均应符合设计要求和有关规定。生产机动部负责按本规定抽查验收。 无合格证扣200元/次，施工单位另行处罚； 9、保温工程的验收必须按《设备保温管理标准》要求执行 不符合规定扣100元/项； （三）《设备防腐管理标准》 1、对于受到生产介质腐蚀的设备、管道、构筑物、建筑物，各基层单位应摸清原因，掌握腐蚀规律，制定防腐措施，提出计划并督促实施。 无腐蚀台帐扣基层单位100元，无措施计划扣基层单位200元； 2、凡易受到腐蚀的设备及管道，均应采取合适的防腐措施，以确保设备能正常安全运行。对已有的防腐设施或防腐工艺，各基