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浅谈新形势下我国房地产财务风险的防范与控制 众所周知，房地产企业是一个较为特殊的行业，与其它施工企业或建立单位有着质的区别，是集房地产的开发建立、运营销售、配套管理及效劳为一体的行业，具有消费周期长、投资额度大、市场风险大、政策调控风险大的共同特点，资本密集性水平较高。虽然目前大少数房地产企业已由单一的项目公司向代写论文集团化运作形式转变，全体抗风险才能有所加强，但由于房地产行业所具有的共同特点，其面临的财务风险仍是值得关注与注重的一个关键点。为此，本文将结合本身的任务理论，对在下国房地产财务风险的防备与控制提出几点团体的建议。 　　1 财务风险定义 　　财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以意料和无法控制的要素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务效果与预期的运营目的发作偏向，从而构成的使企业遭受经济损失或更大收益的能够性。房地产企业财务风险次要表现于筹资风险、投资风险、运营风险。 　　2 房地产财务风险防备与控制措施 　　2.1 充沛市场调研，在投资风险决策进程中坚持稳健性准绳，以无效防备和控制投资风险 　　进步管理者的投资风险管理认识，在投资决策中要在收益和风险中，坚持慎重准绳，尽能够降低投资风险，以此来进步企业的财务风险的防备与控制才能，确保企业的可继续开展。关于许多破产后企业来讲，有相当一局部企业是由于管理者没有充沛调研市场，或在项目投资决策中稳健性准绳坚持不够，过于悲观，以致于当项目与预期呈现一定偏向时，企业资金就处于紧缺形态，财务风险也紧随发作。为此，本文以为，由于房地产行业投资金额较大，回收周期较长，资金投入后调整难度较大的特点，房地产企业投资决策前，必需充沛理解城市规划信息、周边土地供给及运用状况、周边房地产开发供给状况及市场需求信息，同时在投资决策中需求克制自觉悲观主义，尽能够降低投资风险，要在收益、风险之间停止权衡，寻求最佳组合。 　　2.2 做好筹资风险的防备与控制任务 　　企业筹资风险的发生普通由内因及外因招致的。内因有很多种，能够是不当筹资方式，或是企业自觉投资，使企业负债规模过大，也有能够是企业的负债构造不合理等；外因则更多，或因市场行情的不确定要素；或是代写论文金融市场的利率、汇率等 发作变化等，都将招致企业的利润下降，而这些要素关于资金需求庞大的房地产企业来讲，其财务风险所遭到的影响则更是显而易见。为此，本文以为，房地产企业可以经过以下几个途径来防备与控制筹资风险的发生： 　　一是优化企业资本构造、改动融资形式。房地产企业需结合企业本身的实践状况，迷信合理布置企业的资本负债，做到债权过度，并合理布置长短期资金。在国度现有微观经济政策调控状况下，需将单纯依赖银行开发存款的筹资形式，向以银行开发存款为主，信托融资、股权债务定向私募、销售融资、资产证券化等融资方式多元化组合的方式转变，以确保项目资金富余，不至于呈现资金链断裂。 　　二是树立滚动预算机制，尤其增强现金流量的预算编制和管理，对企业财务停止预警剖析。企业能否维持下去，并不完全取决于能否盈利，而取决于能否有各种现金用于收入。因而精确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，提醒企业现金余缺，使管理者可以及早采取措施，应对能够发作的风险。尤其是房地产行业，资金需求量大，现金流量预算的精确编制更为重要。为能精确编制现金流量预算，房地产企业应依据项目开发及销售方案，采用稳健性准绳，将各部门详细目的停止汇总，将将来预期收益、销售收现、项目付现收入、投资方案及融资方案量化表达，树立企业片面预算机制，预测将来现金收支情况，并以月、季、半年及1年为周期，停止滚动预算编制，及时反映项目现金流量的变化情况。并在执行进程中，严厉依照现金流量预算把关，呈现严重变化时，应及时调整，停止收支均衡。 　　2.3 加大运营管理力度，防止财务风险潜藏在于企业外部 　　一是增强与完善企业外部控制制度。企业的外部控制管理与其运营活动是密不可分的。企业的外部控制管理次要包括办公人员的职权与职责、各项业务的操作流程、各项业务的剖析与评价、外部管理体制制度的制定与施行等。关于房地产企业而言，每一项经济业务活动要有两个或以上的具有相互制约关系的控制环节，在资产处置、资金调度、销售结算、提供担保和对外投资等方面，明白决策人员和执行人员及会计人员、经办人员与保管人员之间的职责权限和任务顺序。因而，增强与完善企业外部控制制度，使企业的外部控制制度愈加标准与迷信，将有利于对企业财务能够存在的风险停止无效的防备与控制，降低运营风险。 　　二是增强与完善企业的本钱管理，树立目的本钱体系。本钱管理是企业管理运营进程中的关键局部，它关系到企业的盈利与收益，一旦企业得到盈利与收益时，企业很有能够面临着盈余和破产，这关于房地产企业更是如此，它的影响远在于其它几个方面。以后，在下国的房地产的开