个电竞社工作计划.docVIP

工作计划 根据学工处、校团委2010年工作安排，结合我校学生社团工作的实际情况。今年，我电子竞技社将坚持校党委的领导，紧紧围绕学校学工处、校团委的中心工作开展工作。 一、工作目标 针对今年的工作实际，继续坚持“融入中心、走进青年”的工作方针，通过打造“思想育人、创新育人、实践育人、文化育人”四位一体的工作体系，以各个社团及其开展的活动为载体，充分拓展“第二课堂”育人功能，在思想品德教育、文化艺术熏陶、科学技术创新、公益服务意识、全民健身氛围等六个方面上有规划的组织活动，同时加强对社团联、社团后备干部的培养，为学生成为品德兼优的综合型高素质人才搭建平台。 三、工作中存在问题 近年来，我校学生社团健康、蓬勃发展，在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成才就业等方面发挥着重要作用，是新形势下有效凝聚广大同学、开展思想政治教育的重要组织动员方式。但是，在面对成绩的同时，我们更应该清醒地看到存在的问题和不足。我校学生社团在发展过程中出现了许多的新情况和新形势，主要表现在以下几个方面： 1、社团发展不平衡，结构不够合理 学生社团发展水平不一。有些社团规模大、活动多、影响面广、自身建设完善，而有些社团仅凭社团成员一腔热情，成立之初大家蜂拥而至，经过一段时间或组织几个活动后便处于停滞状态，出现了虎头蛇尾的现象，影响了学校社团的整体水平的发挥。一些学生社团热衷于娱乐、竞技，对学术性、政治性的问题较为淡漠，较少结合专业知识进行研究和探讨活动。社团类别结构也存在着不合理的情况。 2、社团活动缺乏可持续发展的生命力 有些社团喜欢追求“轰动”效应，没有把主要精力放在思考社团的长期发展的活动上，忽视社团新老成员的衔接和传统的承袭。一些社团负责人只重视自己在任期间活动的开展，而不关心对下一任社团负责人的培养。有些社团活动忽冷忽热，缺乏持续性，凝聚力不够，影响力不大。很少出现连续举办五届以上的较有影响力品牌活动。 3、社团日常管理力度需进一步加强 部分社团是在追求时尚、赶时髦中应运而生的，部分社团的活动缺乏整体策划，缺乏老师的悉心指导，尽管每个社团都拥有自己的指导老师，但因为指导老师都有日常工作，不可能投入全部精力，致使一些社团组织在低水平上重复，仅凭社团成员的一腔热情在维持，社团活动的有序性和规范性还需加强和指导。 4、社团间交流欠缺，活动场地资源不足 目前，社团间交流仅仅局限在社团负责人大会和所属分会的交流形式，交流形式过于单一，交流不够深入，成果不够明显，定期交流机制尚未建立。部分社团对于一个活动主题举办针对自己社团的活动，而未联系其他社团针对同一主题举办一个大型活动，造成活动效果局限，未形成规模效应，并造成活动经费的浪费。在活动场地方面，除小部分社团有固定场地外，绝大部分社团没有固定活动场所，这给社团活动带来一定困难，也不利于社团管理和活动的策划，这也是一些社团昙花一现的主要原因。 除了以上四类情况以外，还存在一些其他问题，比如：社团负责人的业务水平和业务素质需要进一步加强；社团的自身建设需要进一步完善，观念需要进一步更新；社团的服务能力和水平有待进一步提高，服务手段需要进一步丰富；社团对大学生的吸引力和感召力还有待加强。 四、工作重点 1、总结经验，完善内、外部制度建设 强化制度化管理，牢牢把握社团发展的方向原则，不断健全社团管理体系，严格把握社团成立制度，严格执行社团活动审批制度，招新制度，财务管理制度，社团奖惩制度、年度评估制度等各项管理制度，不断增强制度的科学性和可操作性，使各项工作有章可循、规范有序。 进一步完善社团联内部管理章程，规范各部门职能和日常工作，建立合理、适用的值班制度、奖惩制度、例会制度等等。如定期在内部各部门开展星级社团的评比工作，针对各部员展开“服务之星”、“信息之星”等评选活动。 抓好财务管理，重视社团的权益保护。进一步完善社团财务管理监督机制，加强对社团及社团联财务收支状况的清算与审核，每月将社团联经费明细表与社团财务报表在全校公开，逐步推进社团财务公开化，抓好社团活动审批工作，强化社团活动经费的监控力度。让权力在阳光下运行。 支持各个社团开展日常活动，充分发挥社团的个性和特色。在强调合作的同时，社团联将继续大力支持社团根据自身的属性和特点，在社团管理中心框架内开展日常活动。结合不同类别的社团特点，实行分类指导，大力扶持学术科技类社团，积极倡导社会公益类社团，正确引导艺术类，体育类等兴趣爱好型社团，以学生的学习为准则，以加强学校学风建设为第一要务，以活动促进学习兴趣的提高，促进学生综合素质的提高。 2、加强社团联内部建设和内务管理 加强社团联自身建设和内务管理,不断提高管理和服务水平。加强对社团联干部的思想教育和业务学习,促进社团联各成员自身建设,提高整体素质,提升服务社团和广大会员的能力