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2013萧县一事一议奖补 特惠制工程项目 监理服务大纲 淮北兴业建设项目管理有限公司 2013年10月 总目录 一、监理实施办法 ···············13 二、监理实施规程 ···············35 三、监理实施细则 ···············45 四、监理实施规划 ···············61 子目录 监理实施办法 1.总则 1.1目的 1.2依据 1.3原则 1.4指导思想 1.5关于监理对象 1.6使用范围 2、监理组织机构 2.1监理机构形式 2.2监理机构及人员组成框图 2.3监理的驻地 各级监理机构和人员职责 监理手则 监理实施规程 1、总则 1.1质量监理的依据 1.2质量监理的任务 1.3质量控制程序 1.4监理的阶段划分 施工准备阶段的监理 2.1施工监理工作准备 2.2承包人质量保证体系 2.3施工准备工作监理 工程质量监理 3.1现场质量控制 3.2工程质量缺陷处理 工程进度监理 4.1进度计划 4.2工程进度监理 合同管理 5.1工程变更程序 5.2工程延期 5.3费用索赔 5.4工程分包 工地会议制度 6.1工地会议形式、内容 6.2会议记录 报告、文件、竣工材料 7.1文件往来 7.2工程监理月报 7.3竣工文件编制规定 监理实施细则 1.水泥混凝土面层 2.级配碎石基层 3.手摆片石基层 4.工程监理重、难点分析 5.质量控制程序框图 四、监理实施规划 1.工程项目概况 2.监理规划的编制依据 3.监理服务计划安排 4.监理服务范围及质量方针、目标 5.监理工作的注要程序（方法） 6.质量保证体系（安全保证体系）的建设与落实保证 7.实施工程监理工作内容与方法 8.监理廉政建设 9.监理人力资源配置 10.附则 监理实施办法 1.总则 1.1目的 为加强萧县2013财政奖补工程项目质量管理，合理控制工期和造价，提高投资效益及施工管理水平，完善施工监理制度，特制度本办法。 1.2本办法的依据 本办法依据交通部交工发【1992】378号《公路工程监理办法》、交通部厅公路字【2006】36号和厅【2006】220号发《公路工程施工管理规范》及萧县财政局2013一事一议奖补工程合同文件。 1.3监理服务的原则 监理单位和监理人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行本《办法》的各项要求，明确岗位职责，搞好施工监理工作。 1.4监理的指导思想 监理工作必须以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格、规范化的办法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，对本工程项目施工进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和证实承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、进度、投资目标的控制。 1.4.1质量控制方面，根据本项目工程的技术标准、规范、规程、细则、质量验收标准和设计文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质保体系，进行一丝不苟的中间检验和现场验收，重视事前预防监理，达到杜绝施工质量事故，做到分项工程全部合格，确保总体目标的实现。 1.4.2进度控制方面，要求承包商根据施工承包合同提出工程进度计划，、年度计划和月度计划，并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工中产生的进度偏差，采取有效措施及时调整进度计划，保证工程在合同工期内竣工。 1.4.3投资控制方面，认真核实工程数量，签发付款凭证，严格审查额外工程、设计变更、价格调整，仔细认真地做好施工现场记录，当承包商要求追加施工承包合同之外的其它补偿、索赔时，以第一手记录为依据，为建设单位把好费用关，控制工程投资。 1.4.4施工安全和环境保护方面，认真检查涉及任何施工安全和环境保护方面的问题并提出建议。 1.5关于监理对象 参与本工程施工的所有承包商必须服从监理的监督管理，配合监理单位搞好施工监理工作；按合同要求建立和加强自身的质量控制体系，建立各级质量管理责任制，并从思想上、组织上、措施上加以保证。 1.6本办法适用范围 2013年度萧县一事一议财政奖补特惠制工程项目。 2.监理组织机构 2.1监理机构形式 2.1.1监理单位：手业主委托，2013萧县一事一议奖补工程项目的监理工作由与业主签订监理服务合同的中标监理单位承担——即淮北兴业建设项目管理有限公司。 2.1.2监理机构形式：萧县2013萧县一事一议奖补工程项目管理机构为监理工程师办公室（以下简称监理办