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华南理工大学工商管理学院 第5章 制造资源计划/企业资源计划（MRPII/ERP） 系统处理中主要术语 1）总需求（gross requirement) 每期对每个项目或原材料的预期的总需要量。 对于最终产品，由MPS给出；对于各组件，由其上一级计划订购确定。 2）预期收到（入库）量（scheduled receipts) 订单已发出，预计在某期期初将来自于供应商或其他方面的计划订货。 3）预期可用库存（projected on hand) 在各期开始时可用的预期库存。 预期入库量+上期的现有库存。 4）净需求（net requirements) 各期实际需求量 各期总需求—各期预期可用库存+安全库存。 5）计划订货入库量（planned-order receipts) 订单待发出，计划进货或生产量。 在按需定量(lot for lot)方式下，为净产量；在批量生产（ lot-size)方式下，净产量+下期现有库存 6）计划发出订货量(planned-order receipts) 各期计划的订购量。 按提前期发出的计划订货入库量。 第一节 MRPII的产生与发展 1、订货点法的缺陷 传统的库存控制方法是订货点法，要根据物料的需求情况来确定订货点和订货批量。这类方法适合于需求比较稳定的物料。然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况