成本管理控制实务.ppt

Best Business Consultant Company 如何降低人事成本(一) 慎選適當的主管及幹部 降低人事流動的頻率 實施作業分析及改善作業方法 適當分配工作 Best Business Consultant Company 如何降低人事成本(二) 自動化的導入 作業工具的改良 除非必要儘量不急於補充離職人員的職缺 僱用兼職人員來支援作業 檢討每次會議所花費之成本 Best Business Consultant Company 改善高人力成本的策略(一) 擴大服務層面,提高醫務收入 1.擴大院際間合作及業務交流 2.發展新技術,新檢查及治療項目 3.推動假日及夜間門診 提高人員生產力 Best Business Consultant Company 改善高人力成本的策略(二) 間接部門作業合理化 尋求降低成本方法 提高設備的利用率 Best Business Consultant Company 材料成本的控制 造成材料使用浪費的原因 改進材料使用浪費的步驟 如何降低材料成本 Best Business Consultant Company 造成材料使用浪費的原因 部分主管對問題沒有警覺性 缺乏有關材料成本的知識 沒有教導有效使用的觀念與技巧 沒有激勵辦法 Best Business Consultant Company 改進材料使用浪費的步驟