素质拓展训练心得用体会两篇-原创.docxVIP

呵，我们的团队 2012年6月份的月初，我们工作的******成功地进行了为期两天的拓展训练，我们每个人的性格与生活经历不同，对于拓展自然有着不同的感悟。对于我个人的体会来讲，最深刻的感觉可以总结为一句话：我们是一个团队，并且是一个出色的团队。我们的第一项拓展训练是信任背摔，当站在背摔台上的队友问台下组成人床的队友，“我要倒了，你们准备好了吗？”，台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“我们准备好了，你跳吧。”在我看来，这其实就是一种承诺。它是我可以放心地倒下去的勇气、力量和信心的来源。听到那句话，我就想到了我的日常工作，我是一个项目经理，但其实项目的向前推进更多是靠我的项目组成员。在我们这个项目组里，阿烙负责做溶出，卢工负责做工艺。每当我跟阿烙讲我们第二天要做溶出的时候，她都会很爽快的答应：“行，我明天一早来就打开溶出仪预热。”每次做处方工艺我不能亲自去操作的时候，卢工就会跟我讲，“行，这个我来搞定。”每次听到他们这样的回答，我就会觉得特别安心，有时候甚至比自己亲自去做都放心。而且，阿烙还会经常都育我：“人要有信”，答应别人的事情呢，就一定要做好。每次想到这些，都让我觉得好难得。在我们身边，有这样一群值得信任的伙伴，值得信任的同事。我们进行的第三项拓展训练是穿越生死电网，穿越电网之前，我跟大多数人一样，觉得那怎么可能呢，它对我们的团队素质要求太高了。第一，电网格子大小不一，完全靠个人的力量全部通过电网根本就不可能，必须依靠集体的力量协同配合，它要求我们的团队建立强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作。第二，大的格子非常有限，我们不能让身材瘦小的女生占用大格子，必须留给身材高大的同伴，我们这一队还好，大块头不多，但是像超越队，周焘啊、王林啊，还有好几个都长得比较壮，其实到现在我都很困惑不知道他们那组是怎样全部通过电网的，这种情况就像我们在生活与工作中遇到的那样，资源是有限的，必须学会合理分配。那么就要求我们的团队领导人在这项工作开始之前就要审时度势，根据实际条件和资源，统筹规划，合理安排。第三，任何一个环节失误，都可能导致“触电”，团队的成果将前功尽弃。所以在整个过程中，团队所有成员都必须须留意一下其他同伴的动作，看看他们的衣服有没有过于蓬松，头发有没有扎好，进行善意提醒、彼此关注。第四个方面，每托起一个同伴，我们都必须小心冀冀，凝神屏气。就像在工作中，我们严谨、认真、负责的态度。当时看到电网的时候，我首先想到的就是它需要的条件是如此之多，但是，无论看起来多么不可能，无论它需要多高的团队素质，总之，我们通过了。还有最后那个毕业墙，我们原本以为要半个小时甚至40min才能完成的工作，结果不到10min就搞定了。在这个过程中有团队领导强有力的组织、协调与策划，更有团队成员甘当人梯，忍受着肩膀被踩肿的痛楚，默默无闻地奉献，还有其他队员的保护与协助。正是我们团队全体成员之间的群策群力与鼎力配合，才最终出色地完成了团队的目标。有一位企业家说过：不要以为你什么都行，离开了团队，你可能一事无成；也不要以为你势单力孤，有了团队，你也许什么都行！ 我在想，如果我们能够将这种素质、这种精神延续至我们的生活与工作中，还有什么困难可以难倒我们***********呢！在快乐地挑战中成长2012年6月2日到3日，***********的全体职工只要是可以去的，都去了广州花都区的香草世界，参加为期两日的拓展训练。其实，我今年三月份的时候已经去过香草世界玩了一次的，但是想到拓展训练对一个人成长的帮助，我还是决定跟大家一起再游一遭。拓展训练开始前，教练先将我们72个人分为四队，每个队要出两名正副队员与一名安全队长。我主动出列做了副队长，但事实上我不并是一个很活跃的人，只要别人很勇跃地站出来，那么我肯定会很安心地当队员，可是大多数人似乎比我更谦虚，既然如此，那还是我来当副队长吧，就当做是对自己的挑战。拓展训练的第一项是信任背摔，这个活动我在大学的时候就参加过，并且记得当时从台上倒下的时候身体严重的弯曲，所以这次训练的时候，我很刻意地留心观察了一下应院长倒下的姿势，他的身体很笔直。在做总结发言时，教练告诉我们这个信任背摔体现的是一个的心理安全感以及对他人的信任。当时便感叹，是否做领导就必须具备这两种素质呢？我不知道我这次从背摔台上倒下去的时候身体是不是很直，但是我知道一定比大学时那次活动的姿势要好很多，我平日里便知道自己缺乏安全感，但至于怎样去克服是没有多大概念的，不过，这次拓展应该是个好机会。拓展训练第二项是极限时速，这项活动进行中最易出现的问题就是有队员违规，整个团队成绩无效，正应了那句“一招不甚，满盘皆输”。而且，若团队成绩无效，队长要受罚——做俯卧撑，我们是飞龙队，其中有两次成绩都因队员不小心违规而无效，我被罚做了二十五个俯卧撑，幸好我平常经常去健身