职业o生涯管理课程大纲.docVIP

第一章 职业生涯基本分析 第一节 职业生涯 一、职业生涯的概念 二、职业生涯的特性 三、职业生涯问题的提出 四、职业生涯管理 一、职业生涯的概念 职业生涯是指一个人依据理想的长期目标，所形成的一系列工作选择，以及相关的教育或训练活动，是有计划的职业发展历程。 ----麦克·法兰德 职业生涯包括个人一生中所从事的工作，以及其担任的职务、角色，同时也涉及其他非工作或非职业的活动，即个人生活中衣食住行娱乐各方面的活动与经验。 ----林幸台（ 台湾） 职业生涯是贯穿于个人整个生命周期的、与工作相关的经历的组合。 ----格林豪斯 本课程所界定的基本涵义 1．职业生涯是个个体的概念，是指个体的行为经历，而非群体或组织的行为经历； 2．职业生涯是个职业的概念，实质是指一个人一生之中的职业经历或历程； 3．职业生涯是个时间的概念，意指职业生涯期； 4．职业生涯是个发展和动态的概念，寓意着个人具体职业内容和职位的发展和变化。 二、职业生涯的特性 1．独特性 2．发展性 3．阶段性 4．终生性 5．整合性 6．互动性 三、职业生涯问题的提出 计划经济排斥职业生涯规划 市场经济带来职业生涯发展契机 市场经济带来职业生涯风险 四、职业生涯管理 个人角度： 职业生涯管理是一个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等做出规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程，它一般通过选择职业、工作组织、工作岗位，在工作中技能得到提高、职业得到提升、才干得到发挥等来实现。 组织角度： 职业生涯管理集中表现为帮助员工制定职业生涯规划、建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展的需求进行适时的培训、给予员工必要的职业指导、促使员工职业生涯的成功。 第二节 影响职业生涯的因素 一、个人因素 二、组织环境 三、外部环境 一、个人因素 1、个人的心理特质：每个人都有其独特的心理特质和个性，如性格、潜能、价值观、兴趣、动机等 2、生理特质：包括性别、身体状况、身高、体重及外貌等； 3、教育经历：包括所受的教育程度、培训经历、社团活动、工作经验等； 4、家庭背景：教养时间、经济条件、父母才能和职业、社会地位和家人期望等 二、组织环境 1.组织特色：包括组织文化、组织气氛、组织阶层、组织结构等； 2.人力评估：包括人力需求的预测、人力规划、招募方式等； 3.工作分析：工作职责和工作绩效分析等； 4.人力资源政策：人事管理方案、工资报酬、福利措施、员工关系、升迁政策、发展政策等； 5.人际关系：包括主管、同事或部属之间的关系。 三、外部环境 1.社会环境：国家有关政策的变革等； 2.政治环境：国内政治的变动、国际政治风云的变化等； 3.经济环境：如经济增长率、市场的竞争、经济景气状况等； 4.科技的发展：产业结构的高速、高新技术的影响、现代化技术与管理的发展等。 一、专门职业人员的职业生涯 二、业主与经理人员的职业生涯 三、书记人员的职业生涯 四、熟练工人的职业生涯 五、半熟练工人的职业生涯 六、非熟练工人的职业生涯 七、家庭服务与个人服务人员的职业生涯 关于职业生涯模式，有着不同的研究。比较全面地对各类型职业进行分析的是美国社会学家福姆与米勒的理论； 他们把人的职业分为专门职业人员(即专业人员)、业主与经理人员、书记人员(即白领人员阶层)、熟练工人(包括领班、工头)、半熟练工人、非熟练工人、家庭服务与个人服务人员等七种类型； 他们对每种类型的从业者的生涯演变进行了研究，绘出了各类人的职业阶层变动过程。 一、专门职业人员的职业生涯 专门职业人员相当于我国的“专业技术系列”的各种人员，如教授、医生、律师等； 专门职业人员最初可能从事各种阶层的职业，但他们通常很快就转入专门职业，实现了向上流动。 其试验期一般为4年，而后就长期固定于某一专门职业，很少再做转换职业的尝试。 二、业主与经理人员的职业生涯 业主与经理人员是经济境况极好、又能从事一定事业的阶层。 该类型的人员起始于各个阶层的职业，许多人经过相当大程度的向上流动，其中抑或有人职业上有大起大落的变动，然后归于业主阶层，并相当长时间地维持该职业。 以这种类型为归宿的人，其生涯变动显然比专门职业人员复杂。 三、白领人员的职业生涯 白领人员工作最初时期较短，一般仅2年； 该类人员既有出身较低阶层而向上流动者，也有曾从事前两类职业而后向下流动者，但大多数人是有较长的白领工作经历或持续从事白领工作而完成其白领人员阶层归宿的。 白领阶层人员，还会出现在本阶层内部变换职业、调换工作的现象，甚至变换次数很多，但这不涉及职业阶层的变更，即向上、向下的纵向流动。 四、熟练工人的职业生涯 熟练工人即技术工人或者工匠。这是体力劳动阶层中的高等层次。