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制造及其系统的创新与管理的发展2行政论文范文大全 制造及其系统的创新与管理的发展 表1　美国主要生产模式的演变［2～10］ 时期 过去 (到80年代) 现在 (90年代～2006年) 将来 (2006年以后) 模式 大量生产，丰田生产方式(jit)或精益生产(lp) 灵捷制造(am) 高级灵捷制造，即新一代制造(ngm) 为了发展新一代制造(ngm)，从90年代中以后，美国政府与工业界联合投资了许多制造创新项目： 总经费百万美元的项目，如： 总经费亿美元的项目，如： atp(1995～2004年)(us$120m) 由于实施灵捷制造战略，促使美国经济从90年代起呈现“赤字—平衡—节余”的变化。 2.　基于灵捷性的制造创新 从世界范围看，它们主要表现在：①产品设计、制造原理与方法创新的科学理论、方法与工具；②快速反应制造技术；③全寿命经济学与成本工程；④新一代制造机器与工模具的创新；⑤可重组制造系统的创新；⑥质量控制与全制造保证；⑦组织与管理的创新；⑧最优生产技术。 而这些创新中，观念的创新是先导，如tcs观念的建立与落实。其次，是看准项目，集中人力物力进行创新。 3.　经济可承受性研究 　　防务战略的转变和投资的矛盾，促使决策层提出这一问题。我们对它进行了定性、定量的研究和应用，它是对价值工程的拓展。 　　1)西方各