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- 2016-12-08 发布于湖南
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药品o的仓储与保管
?药品的仓储与保管 药品的仓储与保管 药品的采购
药品的采购
(1)药品采购计划编制、采购流程
(2)供应商资质审核、采购合同签订
(3)购进记录
[讲义编号NODE70101600103100000101:针对本讲义提问] 药品的采购 药品的采购管理是医院成本管理的重要组成部分。也是耗用资金最多的一个环节,它也是成本管理中普遍失控的环节,怎样做好药品采购管理,成为我们需要正视并亟需解决的问题。医院与患者都非常重视药品采购成本的高低,对药品采购成本的控制,则更显重要。 (一)药品采购计划编制(了解) 根据本院《基本用药目录》(目录内的品种均应纳入药品采购计划 )确认品种,进行药品货源和销售趋势的调查,了解本机构药品实际库存情况,适销对路是购进工作最本质的要求。 内容主要包括:药品的品种、规格、数量、费用、购进时间、采购方式、供应商确定等。 药品收支平衡关系为:期初库存+购入=调出+期末库存 编制药品采购计划基本方法:根据综合平衡原理,常用平衡公式、编制平衡表、召开平衡会议等方法。
[讲义编号NODE70101600103100000102:针对本讲义提问] (二)供应商资质审核、采购合同签订(了解) 1.供应商资质审核 购进药品应符合以下条件: ①合法企业所生产和经营的药品; ②具有法定的质量标准;
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