2015研究开发项目管理规定.docVIP

文件名称 研究开发项目管理规定 起 草 人 审 核 人 批 准 人 起草日期 年 月 日 审核日期 年 月 日 批准日期 年 月 日 起草部门 研究所 生效日期 年 月 日 页 数 共4页 分发部门 第一章 总则 第一条 为了规范公司研发项目管理、控制项目风险、保证项目效益，特制定本规定。 第二章 管理架构 第二条 公司成立研发决策小组，负责对公司年度的研发活动重要事项和文件进行评估和审议。研发决策小组组长由董事长担任，成员由总经理、研发副总、研究所负责人、项目负责人、企划部负责人、财务部负责人及有关专家和高级研究人员等组成。 第三条 公司研发项目实行项目负责人负责制，项目负责人负责研发项目的初选、调研、实施和管理工作,并向研究所负责人、及副总及公司研发决策小组定期报告项目的进展情况。 第三章 研发项目立项和审批 第四条 研究所负责人、项目负责人、企划部人员据公司发展方向、医药发展趋势及市场情况，积极探索有价值的研发方向，对寻找到的可能研发项目和公司安排的研发项目进行初步调研，由企划部负责人编写《产品研发可行性分析报告》，研究所负责人编制《研发项目立项汇总表》，报研发决策小组审核、公司有关负责人审批。附《研发项目基本管理流程》。 第五条 项目负责人根据《研发项目立项汇总表》，编写《研发项目立项报告》、《研发项目实