第九章财管理财务预算.ppt

第九章 财务预算 学习目标: 　　本章阐述经营预算与财务预算的相关内容。通过本章学 习，应当达到如下的学习效果： 在了解经营预算编制程序的同时，掌握经营预算的编制 方法。 了解经营预算与财务预算的关系的同时，掌握财务预 算的编制方法。 掌握预算编制的改进方法。 第一节 财务预算编制流程 一、销售预算 二、生产预算 　　生产预算要根据销售预算所确定的销售量，结合期初和 期末的产品存量，按照以下计算方式分别计算出各种产品的 生产量： 预算销售量+预计期末存货量―预计期初存货量=预算生产量 　　由于上述计算方法所确定的生产量可能会受到生产能 力、原材料市场供应条件、能源供应条件等方面的影响和限 制，因此，有时需要根据相关条件进行一定的调整。 三、直接材料预算 四、直接人工预算 五、制造费用预算 　　制造费用预算通常按照变动性制造费用、固定性制造费用两 部分分别编制。变动性制造费用预算的编制要以生产预算为基 础，一般按照间接人工、间接材料、水电费、修理费等明细项目 分别计算确定。当企业具有完善的标准成本资料时，利用具体明 细项目的单位产品的标准成本乘上预算生产量，就可以得出相应 的变动性制造费用相关项目的预算指标。例如，间接人工、间接 材料、水电费预算指标的计算方式为： 　　　　 　　　　预算生产量×单位产品间接人工标准成本=预算