云南铜业股份有限公司11公司战略选择.docVIP

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  • 2016-12-08 发布于贵州
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 云南铜业股份有限公司11公司战略选择.doc

 云南铜业股份有限公司11公司战略选择

云南铜业股份有限公司 分析步骤: 一、公司简介 二、战略分析 三、公司战略选择 (一)公司层战略 (二)业务单位战略 (三)发展战略 (四)职能战略 四、结尾 公司简介: 云南铜业股份有限公司是云南省认定的高新技术企业和创新型企业,多年来秉承“责任、诚信、开放、卓越”的核心价值观,围绕“创造价值、回报至上”的经营理念,坚持“矿冶结合、综合利用”的发展战略,不断提高资源保障能力,不断进行新技术、新工艺、新设备的研发和应用,把科技进步和创新作为跨越发展的重要支撑,做好节能降耗、安全生产、环境保护等各项工作,控制经营风险,优化产业结构,实现公司的可持续发展。 战略分析 (一)企业外部环境分析 1.宏观环境分析 随着中国经济发展基本面总体向好,云南省委、省政府“跨越发展、科学发展、和谐发展”的部署和对云南铜业的重视和支持,中铝公司“优先发展铜”发展方针的确定,以及云南铜业在长期发展中所形成的资源、人才、技术等比较优势,为公司的发展提供了良好的机遇。 2.竞争分析 目前本公司持股5%以上的股东及其所控制的企业与本公司之间不存在同业竞争; 公司持股5%以上的股东已书面承诺与公司之间不存在实质性同业竞争。 3.产业环境分析和市场需求分析 2013年,我国铁矿、铜矿、铝土矿

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