目标与绩效管理讲义考题.docVIP

1. 与德、能、勤、绩考核模型相比，目标标准考核模型的优越性表现在( ) ?? 回答：正确 A? 经理和员工必须就目标和标准达成一致 B? 双方对目标和标准进行检查，并确定员工是否达到预期的目标 C? 绩效评价的会议不仅仅是为了评价，还要诊断存在的问题并提出解决的建议 D? 以上都是 2.有关绩效考核评级法和排名法论述正确的是( ) ?? 回答：错误 A? 排名法比较复杂 B? 两种方法都有缺陷 C? 这两种工具会得出来一样的结论 D? 这两种方法都可以单独使用 3. 平衡计分法的四个维度不包括( ) ?? 回答：正确 A? 信息化程度 B? 财务 C? 客户 D? 内部的运作 4. 根据子公司类别划分法对公司类别划分正确的是( ) ?? 回答：正确 A? 主营业务公司 B? 成长发展型公司 C? 辅助型公司 D? 以上都是 5. 从重要性的角度来考虑，企业人力资源管理四个环节的顺序应该是( ) ?? 回答：错误 A? 选用育留 B? 留育选用 C? 选育用留 D? 选留育用 6. 在很多企业里，绩效考核指标大多是闭门造车的结果，这样将会导致( ) ?? 回答：正确 A? 绩效考核指标的来源不明、目的不清、随意性很强 B? 指标相互之间缺乏关联性 C? 绩效考核操作起来非常困难，容易流于形式 D? 以上都是 7.优秀的公司文件不会是( ) ?? 回答：正确 A? 简明扼要、纲举目张 B? 事无巨细、平铺直述又臭又长的 C? 立论清晰、段落分明 D? 格式规范、流程严谨 8.有关“必须要求目标”论述不正确的是( ) ?? 回答：正确 A? 是指不是特别关键，但是我们希望能够达到的目标 B? 如果这些目标达不到则意味着决策的失败 C? 对决策的成功具有强制性作用 D? 如果达不到就必须有人为之负责，为之付出代价而且职位越高责任越大 9. 绩效考评评级法是我们常用并且非常熟悉的一种考核的方法，它的优点在于( ) ?? 回答：正确 A? 简单方便，短时间内轻松完成评价工作 B? 完成典型的表格一般只要十到十五分钟 C? 然后就交上去满足人力资源部门的要求 D? 以上都是 10.关于企业里绩效考核目标的类型论述正确的是( ) ?? 回答：正确 A? 定性指标具备真正的可操作性 B? 绩效考核目标只有两种类型，即量化类的指标和质化类的指标 C? 定性指标应该被质化 D? 所有的业绩目标都是可以被量化的 11.对目标设定的SMART原则表达错误的是( ) ?? 回答：正确 A? S：Specific，明确可行的 B? M：Measurable，能够衡量的 C? A：Attainable，可以达成的 D? Related，相互联系的 12. 对于员工情感的需求，企业可以采取的正面的激励方法不包括( ) ?? 回答：错误 A? 关爱和信任 B? 授权激励 C? 工作多元化激励 D? 宽容和期望 13. 与平衡计分法相比较，“德能勤绩”考核法无法考核( ) ?? 回答：正确 A? 企业 B? 部门 C? 员工 D? A和B 14.企业管理系统的五大支柱不包括( ) ?? 回答：正确 A? 发展战略规划 B? 客户关系管理 C? 人力资源管理 D? 资本运营管理 15. “目标标准”考核模型的缺点不包括( ) ?? 回答：正确 A? 需要比其他考核的方法花费更多的时间 B? 经理和员工需具备制定目标和标准的技能，以保证目标和标准有意义且可度量 C? 容易将个人和团队的目标联系起来 D? 同其他考核法相比要做更多的文字工作 1. 与德、能、勤、绩考核模型相比，目标标准考核模型的优越性表现在( ) ?? 回答：正确 A? 经理和员工必须就目标和标准达成一致 B? 双方对目标和标准进行检查，并确定员工是否达到预期的目标 C? 绩效评价的会议不仅仅是为了评价，还要诊断存在的问题并提出解决的建议 D? 以上都是 2.有关绩效考核评级法和排名法论述正确的是( ) ?? 回答：错误 A? 排名法比较复杂 B? 两种方法都有缺陷 C? 这两种工具会得出来一样的结论 D? 这两种方法都可以单独使用 3. 平衡计分法的四个维度不包括( ) ?? 回答：正确 A? 信息化程度 B? 财务 C? 客户 D? 内部的运作 4. 根据子公司类别划分法对公司类别划分正确的是( ) ?? 回答：正确 A? 主营业务公司 B? 成长发展型公司 C? 辅助型公司 D? 以上都是 5. 从重要性的角度来考虑，企业人力资