第四章财战略与预算.ppt

第四章 财务战略与预算 第三节 筹资数量预测 * * 本章重点： 财务战略分析的方法：SWOT 全面预算的构成及编制原理 筹资数量的预测方法：营业收入比例法 第一节 财务战略 一、财务战略的含义：在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。 二、财务战略的分类 职能分类：投资战略、筹资战略、营运战略、股利战略 综合类型：扩张型财务战略、稳增型财务战略、防御型财务战略、收缩型财务战略 三、SWOT分析的含义：在对企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上，对有关因素进行归纳分析，评价企业外部的财务机会和威胁、企业内部的财务优势和劣势，从而为财务战略的选择提供参考方案。 内部财务优势：企业盈利水平较高、资本结构较合理、现金流量较充足等 内部财务劣势：资产负债率过高、流动比率大幅下降、债务筹资能力受限等 外部财务机会：积极的政府财政政策、适当宽松的货币政策、行业投资收益率回升等 外部财务威胁：筹资受控、筹资竞争激烈等 四、SWOT分析的具体运用 SO组合：扩张型财务战略 WO组合：稳增型财务战略 ST组合：防御型财务战略 WT组合：收缩型财务战略 五、财务战略的选择 与宏观周期相适应 经济复苏阶段：扩张型财务战略 经济繁荣阶段：扩张型财务战略--稳增型财务战略