第章全面算.ppt

第10章 全面预算 全面预算概述 全面预算的编制方法 预算编制的其他方法 预算是一种系统方法，用来分配企业的财务、实物和人力资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。 第一节 全面预算概述 一、全面预算 预算(budget) 是用货币形式反映企业未来某一定期间的有关现金收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划。 全面预算（comprehensive budget) 反映企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。 3.按预算期内生产经营活动的水平的可变性分为： 固定预算：预算期业务量固定不变； 弹性预算：预算期业务量有一定的变动范围。 4.按预算编制的数量基础分为： 增量预算：以原来的预算为编制基础； 零基预算：预算的编制从零开始。 第二节 全面预算的编制方法 第二节 全面预算的编制方法 第三节 编制预算的其它方法 四、概率预算 概率预算是指对在预算期内不确定的各预算构成变量，根据客观条件，做出近似的估计：估计他们可能变动的范围及出现在各个变动范围的概率，再通过加权平均计算有关变量在预期内的期望值的一种预算编制方法。 编制程序： （1）在预测分析的